客戶：北京鴻合科技集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時間：2014/1/12 0:00:00 根據(jù)用戶需求，導(dǎo)入績效管理認(rèn)識，分析EVA、KAAPP、PKT、BSC、KPI、MBO等多種績效模式，通過案例分析、現(xiàn)場互動等形式，強(qiáng)化對績效管理內(nèi)涵的理解，為企業(yè)績效管理提供支持。