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王樹文 2019年度中國200強(qiáng)講師
著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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王樹文:有效會議的十二條舉措
2016-01-20 48495
(1)作好充分的會前準(zhǔn)備;
(2)提前將會議相關(guān)材料分發(fā)給與會者;
(3)會議議題不要安排過多(不要超過三個議題);
(4)會議時間不要安排過長(一般30分鐘到2小時之間比較合適);
(5)會議盡量安排在(上午或下午)下班之前召開,有利于控制會議時長;
(6)不邀請與會議無關(guān)的人與會;
(7)發(fā)會議通知之前,先和與會人確認(rèn)能否參加;
(8)準(zhǔn)時召開會議;
(9)盡量避免討論與會議議題無關(guān)的內(nèi)容;
(10)完備記錄會議紀(jì)要經(jīng)確認(rèn)后分發(fā)給與會者;
(11)安排專人跟進(jìn)會議決議的落實(shí)情況;
(12)將會議決議的落實(shí)質(zhì)量與當(dāng)事人績效掛鉤。
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