以下是筆者總結(jié)出來的IT項(xiàng)目的常見風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施,供大家參考。
風(fēng)險(xiǎn)名稱 | 風(fēng)險(xiǎn)類別 | 應(yīng)對措施 |
技術(shù)方案不可行 | 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | 設(shè)計(jì)時(shí)考慮備用方案 |
人力資源不足 | 資源風(fēng)險(xiǎn) | 合理安排工作、激勵(lì)和技能培訓(xùn) |
人員離職 | 資源風(fēng)險(xiǎn) | 做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作、從技能上備份人才 |
需求變更 | 需求風(fēng)險(xiǎn) | 盡量細(xì)化需求描述,建立需求變更流程并嚴(yán)格執(zhí)行 |
用戶不配合 | 管理風(fēng)險(xiǎn) | 事先簽訂合作協(xié)議,明晰雙方責(zé)任和義務(wù),記錄過程證據(jù) |
驗(yàn)收困難 | 管理風(fēng)險(xiǎn) | 事先達(dá)成驗(yàn)收共識,不折不扣地按計(jì)劃執(zhí)行,多和關(guān)鍵人員匯報(bào)及溝通 |
工期較緊張 | 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) | 采用迭代開發(fā)的模式,分期提交 |
高層支持不足 | 管理風(fēng)險(xiǎn) | 多和領(lǐng)導(dǎo)溝通、經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況 |
系統(tǒng)性能達(dá)不到要求 | 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | 提前設(shè)計(jì)和搭建出系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)并進(jìn)行性能測試,確保架構(gòu)符合性能指標(biāo)后再進(jìn)行后續(xù)工作 |
工具不到位 | 管理風(fēng)險(xiǎn) | 在項(xiàng)目的啟動(dòng)階段就落實(shí)好各項(xiàng)工具的來源和可能的替代工具 |
供應(yīng)商工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo) | 管理風(fēng)險(xiǎn) | 指定專人全程監(jiān)控供應(yīng)商活動(dòng)、讓供應(yīng)商采用經(jīng)認(rèn)可的開發(fā)流程、督促供應(yīng)商及時(shí)提交和匯報(bào)工作成果、及時(shí)審計(jì)供應(yīng)商的工作成果 |
注:本表格內(nèi)容摘錄自筆者所著《張成功項(xiàng)目管理記》一書。