老板喜歡什么樣的員工？上司喜歡什么樣的下屬？如果你是個聰明的人，就應(yīng)該懂得上司的心理，同時還要做好自己的分內(nèi)之事，同樣是工作，為什么有的人做了很多年還是老樣子，有些人三五年就做到了公司高層，這就是個人的主觀能動性的問題了。合格的下屬什么樣？

　　1。自己崗位職責(zé)上的事，必須要自己來完成，不要什么事情都去麻煩上司，公司設(shè)定這個崗位目的就是要完成工作。

　　2。不要裝"酷"，面對任何問題時都說沒有問題，而在工作中卻總是出問題。不懂不是缺點，用心學(xué)習(xí)、態(tài)度端正才是做好工作必需的。

　　3。不要把領(lǐng)導(dǎo)當傻瓜。做事腳踏實地，不要表面一套背后一套，不要油頭滑腦得過且過，要知道領(lǐng)導(dǎo)大都有火眼金睛。

　　4。不要吝嗇把功勞讓給他人。要想讓自己獲得成功，就必須懂得如何讓別人先成功。往往具有決定性的重大成績，都是管理層正確領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層集體努力的結(jié)果。

　　5。不要老是犯同樣的錯誤或不該犯的錯誤。人無完人，只要是人都有可能會出錯，但要學(xué)會總結(jié)。

　　6。要勇于承擔(dān)責(zé)任，要有足夠的勇氣去面對問題，不要推卸。領(lǐng)導(dǎo)是最討厭那些遇事先逃避，明哲保身地把本該擔(dān)負的責(zé)任推得一干二凈的下屬。

　　7。善于和他人分擔(dān)工作。見到同事一籌莫展時，不要事不關(guān)己，高高掛起，冷眼旁觀，而應(yīng)該主動助人一臂之力，這樣不僅可以建立良好的人際關(guān)系，也會深得領(lǐng)導(dǎo)的認可。