有時(shí)不做任何事情是最有效的戰(zhàn)略,鼓勵(lì)員工做出決策也是最有效的方法,但是從不決策確實(shí)是很糟糕的事情。盡可能多地獲得所需的信息量,仔細(xì)地衡量孰輕孰重,然后再做出決策。
急于做出決策會(huì)做出很大的損失么?當(dāng)然,有時(shí)是這樣,但如果一味等待,將一事無成。如果不做出任何決策,確實(shí)會(huì)造成很大的損失。
自己做出決策,不要向后看。如果需要修改進(jìn)程,大膽修改。
如果你發(fā)現(xiàn)自己在決策制定方面很猶豫或者是不樂意做出決策。下面關(guān)于決策制定的三個(gè)小貼士或許可以幫到你:
你不需要每一件事情都過問:要使自己保持消息靈通,然后基于你所了解的信息做出最好的決策。
你不需要十分確定:如果可以十分確定的話,決策本身就會(huì)感覺很好,但是你沒有時(shí)間一直等到你確定為止。所以,要記著,就算你十分確定,但決策本身也會(huì)犯錯(cuò)。
你甚至不需要十分正確:做出決策過程中的擔(dān)心,本身就是錯(cuò)誤的(尤其當(dāng)你處于錯(cuò)誤十分明顯的時(shí)候)。
快速?zèng)Q策本身所帶來的錯(cuò)誤概率,會(huì)大大低于長期思考并且搖擺不定所做出決定的錯(cuò)誤概率,并且決策本身就可以推進(jìn)事情發(fā)展,并且創(chuàng)造自信?!材?#8226;哈爾•麥考密克