銷售額對庫存周轉(zhuǎn)率的放大效應研究 – 程曉華
你的庫存結(jié)構(gòu)應該是這個樣子的:荊棘密布,死魚爛蝦,礁石與冰山共舞 …突然某一個月,財務告訴你,你這個月終于可以跟你老婆孩子有個交代了,因為庫存周轉(zhuǎn)率到“4”了,你不但沒有被扣工資,你還得了幾塊錢的獎金 …于是,你百思不得其解,因為,人還是那些蛋人,用的還是那個拉風的ERP,干的還是那些天天加班的事兒,這怎么就 ……
1. 呆滯庫存就像墻上的灰塵,不掃是永遠不會自己掉下去的;
2. 被動地“掃”就是等著銷售額的擴大, 灰塵可能會被吹掉部分,但也可能會帶來更多的灰塵;
3. 主動地“掃”就是要苦練供應鏈管理內(nèi)功,趁著銷售擴大的東風,一使勁兒,灰塵可能就會沒了,但時間長了由灰塵變成的污點可能依然存在,那就要強力清除;
4. 在苦練內(nèi)功的同時,你可能正好點背,銷售在萎縮,但,這是考驗你的時候到了!如果這個時候還能掃掉一部分灰塵,保持庫存周轉(zhuǎn)率的水平,這說明你的內(nèi)功有長進,至少是沒有增加灰塵嘛!
5. 一旦“風生水起”,灰塵必將一掃而光!