【每天讀一段CMO-首席物料官-77】
Rita很不客氣地發(fā)了個(gè)郵件給我,CC跟我的老板Sam以及很多VP、GM,說(shuō)我不支持lean,說(shuō)我態(tài)度有很大的問(wèn)題,并建議Sam好好地educate(教育)我一下。
我把那個(gè)郵件轉(zhuǎn)給Lillian他們,Lillian立馬就很興奮地跑到我辦公室跟我說(shuō),你看,老板,怎么樣?挨罵了吧?嘻嘻!
Sam很快就打電話給我了,John,你怎么搞的嘛?他們讓你做成50頁(yè),你就做成50頁(yè)嘛,干嗎非得20頁(yè)?
我說(shuō)老板,做PPT就能把E & O做下去嗎?那玩意兒有個(gè)蛋用啊!
Sam說(shuō),看來(lái)你的態(tài)度確實(shí)有問(wèn)題。另外,你們做了3個(gè)多月的lean項(xiàng)目,就把E & O降低了0.5% 啊?我說(shuō)老板,那已經(jīng)不容易了,那玩意兒不是說(shuō)降就降的啊。
Sam說(shuō),我怎么看別的工廠人家的PPT都說(shuō)是一個(gè)周就把 E & O降低了50%甚至是更高呢?
那能說(shuō)明什么呢?我反問(wèn)Sam,那只能說(shuō)明他們平常根本就沒(méi)有干活兒或者那個(gè)數(shù)字壓根兒就是假的!
Sam說(shuō)我說(shuō)不過(guò)你,下周四在深圳的workshop我也會(huì)去的,你可要小心啊,到時(shí)候很多老板們都會(huì)去的。
我說(shuō)放心吧,沒(méi)事。
周五的電話會(huì)本來(lái)按照議程我應(yīng)該是第二個(gè)做presentation,結(jié)果日本工廠做完了之后,Rita竟然說(shuō)佛山那面還沒(méi)有準(zhǔn)備好,讓深圳的工廠先做吧!
TMD!報(bào)復(fù)!這簡(jiǎn)直是報(bào)復(fù)!怪不得人家說(shuō)這女人很厲害,得罪不得呢!
我也沒(méi)有當(dāng)回事,一直把電話打到免提的mute(靜音)狀態(tài),當(dāng)成練習(xí)英語(yǔ)聽(tīng)力了-狗日的日本人的英語(yǔ)跟印度、新加坡人講的就是不一樣嘛!
周四一大早,帶著兩個(gè)手下,就趕到深圳工廠的大會(huì)議室了。到那一看,哇塞!整個(gè)會(huì)議室里面人滿滿的,估計(jì)得有200人!
我們閑人真多呢!lean不是一直在講halve the bad嘛,這兩百多閑人應(yīng)該先干掉一半才對(duì)嘛!200多人,無(wú)數(shù)個(gè)VP、GM、總監(jiān)、經(jīng)理,2天會(huì)議,啥事情都不干,在那空談兩天,那得多少錢(qián)呢!這里面隨便干掉一個(gè)人,就可以少干掉幾十個(gè)可憐的operator(工人),不是嗎?我們lean了這么多年,沒(méi)想到老板們?cè)絣ean越多!我認(rèn)識(shí)的很多VP,都長(zhǎng)時(shí)間不聯(lián)系了,突然在這里都冒出來(lái)了!他們整天都在干嘛呢?我百思不得其解。
會(huì)議計(jì)劃9點(diǎn)開(kāi)始,結(jié)果都9點(diǎn)半了,大家還都在那里閑聊,那個(gè)Rita更是跟小鳥(niǎo)兒似的來(lái)回穿梭于人群中,不停地跟人交談,偶爾還來(lái)個(gè)擁抱什么的,很興奮的樣子,壓根兒就沒(méi)有開(kāi)始會(huì)議的意思,直到有人提醒她,她才說(shuō)OK,OK,那就開(kāi)始吧。那個(gè)時(shí)候已經(jīng)快了十點(diǎn)了。
會(huì)議宣布開(kāi)始后,先由那個(gè)瑞典的SVP發(fā)言,接著就是幾個(gè)VP輪流上臺(tái),各自打了一通廢屁(廢話、屁話),然后就是從日本廠開(kāi)始做presentation,然后是印尼、馬來(lái)西亞、深圳、上海、南京,我們排在第七位。
日本工廠的項(xiàng)目類(lèi)似5S之類(lèi)的東西,沒(méi)有什么價(jià)值可言;印尼的公司好像做了個(gè)什么提高及時(shí)交貨率的項(xiàng)目,我感覺(jué)還可以,有點(diǎn)東西在里面,至少他們還懂得分析產(chǎn)品生命周期以及設(shè)置相應(yīng)的庫(kù)存策略,但后來(lái)跟一個(gè)新加坡的同事聊天,他說(shuō)去年他們做的presentation跟今天做的一模一樣,連一個(gè)字都沒(méi)改!
馬來(lái)西亞那位女人做的是一個(gè)關(guān)于物流方面的項(xiàng)目,說(shuō)是把倉(cāng)庫(kù)面積由3000多平米降低到了不到1000平米,而且只用了不到4個(gè)周的時(shí)間!至于怎么做到的,似乎也沒(méi)有說(shuō)清楚。但我當(dāng)時(shí)想,你即使是清理一堆2000多平米的垃圾,那也需要一點(diǎn)時(shí)間吧?但大佬們似乎沒(méi)有人去質(zhì)疑這個(gè)問(wèn)題,盡管那個(gè)女人做完了presentation還問(wèn)大家 any questions ? 只見(jiàn)Rita非常興奮地站起來(lái),拼命地鼓掌!然后就是那幫VP們,也紛紛地站起來(lái),回過(guò)頭,面對(duì)著大家使勁地鼓掌,再然后,坐著的人也噼里啪啦地鼓起掌來(lái)。我當(dāng)時(shí)正在一邊玩電腦,一邊聽(tīng),看見(jiàn)大家鼓掌,我只是用手指敲了幾下電腦鍵盤(pán),也碰碰地響。
接下來(lái)就是深圳的演講了,可以說(shuō)是非常的精彩,或者更嚴(yán)格來(lái)講,是演講效果更加動(dòng)人!因?yàn)樗v完了,老板們簡(jiǎn)直像瘋了似的興奮!跟TMD打了豬血似的!演講者好像是個(gè)馬來(lái)西亞印度人,叫什么Jaya還是Aya的,坐在后面,你只能看到他那白瀝瀝的牙齒,估計(jì)是在笑。那英語(yǔ)篤篤的,根本就讓人聽(tīng)不懂。他講的是關(guān)于如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的,說(shuō)是通過(guò)改善看板倉(cāng),降低了庫(kù)存,極大地提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,由年初的8次,經(jīng)過(guò)約半年時(shí)間,提高到現(xiàn)在60次之多!我旁邊一個(gè)女孩兒好像是上海的,問(wèn)我,John,你覺(jué)得可能嗎?我說(shuō)TMD騙鬼呢!看板倉(cāng)的改善與TMD庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的提高有什么關(guān)系?!充其量就是可能減少看板倉(cāng)的庫(kù)存,但這并不能從根本上提高整體庫(kù)存周轉(zhuǎn)率??!她說(shuō)我也是這么認(rèn)為的,盡管我不太懂這個(gè)東西。我說(shuō)你是干嘛的?她說(shuō)我在上海是專(zhuān)職做lean的。
然后就該我上場(chǎng)了,我只是講了我們平常如何通過(guò)種種手段,一直在控制 E & O的產(chǎn)生,并及時(shí)地跟客戶(hù)、供應(yīng)商清理,到目前為止,E & O占整體庫(kù)存的比例一直控制在2%以下,年初大約是2.2%左右,現(xiàn)在是1.7%,跟全球其他工廠比,算是不錯(cuò)的了。我講完了,然后按照慣例也問(wèn)了一句,any questions,然后就準(zhǔn)備放下話筒下臺(tái)了,這時(shí)候,那個(gè)Rita說(shuō),John,我有問(wèn)題。我說(shuō)please! 她說(shuō),第一,你用了這么長(zhǎng)的時(shí)間,只是把E & O降低了0.5個(gè)%,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!你至少應(yīng)該halve the bad! 第二,我們講kaizan(改善),要快!要Fast! Fast! 再Fast!我給你個(gè)任務(wù),你再用兩個(gè)周的時(shí)間,你親自帶隊(duì),只有兩個(gè)周的時(shí)間,你把 E & O 降低50%!你有沒(méi)有信心?! 她微笑著,大聲地問(wèn)我,本以為我能說(shuō)yes madam! 結(jié)果我說(shuō), NO! I do not have the confidence to do that!不,我沒(méi)有信心! 她的笑容立馬就僵在了臉上,很尷尬的樣子!老板們的表情跟她類(lèi)似,像是每個(gè)人都被我抽了個(gè)嘴巴子似的,全都傻了眼!這個(gè)時(shí)候,有個(gè)芬蘭人,現(xiàn)在是搞什么全球VMI項(xiàng)目的,站起來(lái)問(wèn)我,John,如果我?guī)湍惆裋MI的比例由現(xiàn)在的30%提高到50%,你是否會(huì)降低E & O呢? 我說(shuō)那當(dāng)然有幫助,但我怎么從來(lái)就沒(méi)感覺(jué)到你幫我做過(guò)什么事情呢?他說(shuō)不對(duì)啊,我前兩個(gè)周還去找過(guò)你呢!我說(shuō)那也就是跟我開(kāi)了會(huì),你也沒(méi)幫我做什么事情?。克f(shuō)我會(huì)的,然后就很沮喪地坐下了。我記得這小子原先是做銷(xiāo)售的,一直在做什么NKYA的單子,搞了好幾年,連個(gè)NKYA的毛兒都沒(méi)見(jiàn)到。接著一個(gè)叫Anderson的美國(guó)人站了起來(lái),他是負(fù)責(zé)Selex全球庫(kù)存的,跟我在原先事業(yè)部干的全球物料總監(jiān)的職位類(lèi)似,說(shuō),John,我覺(jué)得你應(yīng)該有很大的 opportunity(機(jī)會(huì))繼續(xù)降低 E & O。我說(shuō)是的,您說(shuō)的很對(duì),opportunity永遠(yuǎn)是存在的,但您能告訴在兩個(gè)周之內(nèi),怎么繼續(xù)降低50%嗎?他說(shuō)我有信心!我說(shuō)是啊,您向來(lái)是有信心的,但如果我沒(méi)有記錯(cuò)的話,您所負(fù)責(zé)的全球E& O,現(xiàn)在大約是6%左右,對(duì)嗎?您能在兩個(gè)周之內(nèi)降低到3% 嗎? 他說(shuō),這個(gè)嘛?but lots of opportunitiesthere! 廢TMD的話!我當(dāng)時(shí)在心里罵了一句,幾年前全球的E& O 就是這個(gè)比例,我從來(lái)就沒(méi)見(jiàn)他降低過(guò)!還跟我談什么lots of opportunities! 我說(shuō)大家還有問(wèn)題嗎?上海的那個(gè)GM, 一個(gè)馬來(lái)西亞人,說(shuō),thank you! 我就下來(lái)了。當(dāng)天結(jié)束的時(shí)候,那個(gè)GM還跟我開(kāi)玩笑說(shuō), John,你應(yīng)該Fast!Fast再 Fast! 我說(shuō),那是FX! FX! 再FX!他嘿嘿一笑說(shuō),其實(shí)你們做的已經(jīng)是很不錯(cuò)了。