丹尼森組織文化模型丹尼森組織文化模型是組織文化診斷的有利工具。瑞士洛桑國際管理學院著名教授丹尼爾.丹尼森，在經(jīng)過對1500多家樣本公司的研究后，指出：適應性（adaptability）、使命（miss
“自我實現(xiàn)人”假設(shè)概述 “自我實現(xiàn)人”（Self-ActualizingMan）是美國管理學家、心理家馬斯洛（Abraham Maslow）提出的。所謂自我實現(xiàn)指的是，“人都需要揮自己的潛力，表現(xiàn)自己
領(lǐng)導行為連續(xù)體理論（Leadership Continuum） 坦南鮑姆（R．Tannenbaum）和沃倫·施密特（Warren H. Schmidt）于1958年提出了領(lǐng)導行為連續(xù)體理論。他們認為，
所謂社會惰化，是指個人與群體其他成員一起完成某種事情時，或個人活動時有他人在場，往往個人所付出的努力比單獨時偏少，不如單干時出力多，個人的活動積極性與效率下降的現(xiàn)象，也稱之為社會惰化作用，另也叫社會
盧因的團體力學理論的提出 團體力學理論是行為科學學派代表人之一庫爾特·盧因于1944年提出的。團體力學所研究的團體指非正式組織。團體的三個要素 同正式組織一樣，團體有三個要素：一是活動；二是相互影響；
心理定格（Frames）在這里是一個抽象概念，是一種社會意義的組織和架構(gòu)。通過運用心理定格技術(shù)，我們能夠?qū)⑺说淖⒁饬械侥骋幌嚓P(guān)語義的特定方面。 盡管“心理定格”這一術(shù)語由Gail T. Fai
什么是理性選擇理論 要弄清“理性選擇”，就要首先對“理性”這個概念作一番闡釋?！袄硇浴币辉~亦為舶來品，在西方哲學語境中有著豐富多變的涵義，從古希臘的畢達哥拉斯、斯多葛學派、柏拉圖到尼采、康德、黑格爾等
X理論和Y理論(Theory X and Theory Y)，管理學中關(guān)于人們工作源動力的理論，由美國心理學家道格拉斯·麥格雷戈（Douglas McGregor）1960年在其所著《企業(yè)中人的方面
馬斯洛的需求層次理論簡介 在馬斯洛看來，人類價值體系存在兩類不同的需要，一類是沿生物譜系上升方向逐漸變?nèi)醯谋灸芑驔_動，稱為低級需要和生理需要。一類是隨生物進化而逐漸顯現(xiàn)的潛能或需要，稱為高級需要。 人
支持關(guān)系理論（SupportRelationTheory）由美國心理學家、行為科學家倫西斯·利克特（RensisLikert）提出的一種企業(yè)領(lǐng)導方式理論。這一理論是利克特和他的同事對以生產(chǎn)為中心的領(lǐng)
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