客戶：永昶科技電子（北海）有限公司 地點(diǎn)：廣西區(qū) - 北海 時(shí)間：2010/11/13 0:00:00 TS16949：2009內(nèi)部審核員培訓(xùn) 為協(xié)調(diào)國(guó)際范圍內(nèi)對(duì)各汽車(chē)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理體系的不同要求，國(guó)際汽車(chē)特別工作組（IATF）聯(lián)合各國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)制定汽車(chē)工業(yè)通用的質(zhì)量管理體系要求ISO/TS16949，該體系整合了世界上各大汽車(chē)工業(yè)的要求，單一化認(rèn)證流程，將取代QS9000（美國(guó)汽車(chē)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）、VDA6.1（德國(guó)汽車(chē)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）、EAQF（法國(guó)汽車(chē)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)） 、AVSQ（意大利汽車(chē)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。福特、通用、克萊斯勒、BMW、菲亞特、雷諾及德國(guó)福斯等汽車(chē)大廠公開(kāi)表示支持ISO/TS16949的施行。同時(shí)，IATF成員組織在致供應(yīng)商的信中明確表示：QS-9000將在2006年12月14日失效。本著為汽車(chē)行業(yè)企業(yè)提供良好服務(wù)的宗旨，為了提高企業(yè)對(duì)ISO/TS16949：2009的了解，以適應(yīng)全球汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理水平的高速發(fā)展，特舉辦TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施暨內(nèi)部審核員培訓(xùn)，我們同時(shí)也根據(jù)企業(yè)自身需要準(zhǔn)備了內(nèi)部培訓(xùn)課程，歡迎來(lái)電索取相關(guān)資料。 培訓(xùn)目的：本課程通過(guò)高度參與和實(shí)際案例的課程能讓所有學(xué)員對(duì)ISO/TS16949：2009版質(zhì)量管理體系要求有深入的理解。學(xué)員應(yīng)能理解ISO/TS16949：2009技術(shù)規(guī)范要求，并掌握ISO/TS16949的內(nèi)審的過(guò)程與審核原理和技巧。通過(guò)培訓(xùn)、討論、練習(xí)和案例研究，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)課程知識(shí)的理解和應(yīng)用。 培訓(xùn)對(duì)象：管理者代表、質(zhì)量部經(jīng)理、其它與體系工作相關(guān)的人員及有志從事體系工作的人員； 培訓(xùn)證書(shū)：經(jīng)考試合格，頒發(fā)TS16949：2009質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證（證書(shū)工本費(fèi)免）； 培訓(xùn)教材： 培訓(xùn)內(nèi)容： 1.TS16949：2009技術(shù)規(guī)范的目標(biāo)： ? 需要證實(shí)其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力 ? 通過(guò)體系的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的有效應(yīng)用,以及保證符合顧客要求和適用的法律法規(guī)要求，旨在增強(qiáng)顧客滿意。 ? 在供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)缺失預(yù)防，減少變差和浪費(fèi)的質(zhì)量管理管理體系。 2.TS16949：2009技術(shù)規(guī)范（7.1；7.2；7.3）條款要求如何實(shí)現(xiàn)TS16949：2009技術(shù)規(guī)范的目標(biāo)；TS16949：2009技術(shù)規(guī)范（7.1；7.2；7.3）條款要求講解；TS16949：2002與TS16949:2009的差異對(duì)比分析；（7.1；7.2；7.3）條款要求與APQP、PPAP、 FMEA、 SPC、MSA運(yùn)用; 第四版FMEA的變化點(diǎn)和產(chǎn)生變化的主要原因。案例分析與企業(yè)問(wèn)題解答。 3.TS16949：2009技術(shù)規(guī)范（7.4；7.5；7.6）條款要求如何實(shí)現(xiàn)TS16949：2009技術(shù)規(guī)范的目標(biāo)；TS16949：2009技術(shù)規(guī)范（7.4；7.5；7.6）條款要求講解；TS16949：2002與TS16949:2009的差異對(duì)比分析；（7.4；7.5；7.6）條款要求與APQP、PPAP、 FMEA、 SPC、MSA運(yùn)用。案例分析與企業(yè)問(wèn)題解答。 4.TS16949：2009技術(shù)規(guī)范（第4； 5； 6；8章節(jié)）條款要求如何實(shí)現(xiàn)TS16949：2009技術(shù)規(guī)范的目標(biāo)及如何管理質(zhì)量管理體系和各過(guò)程；TS16949：2009技術(shù)規(guī)范（第4； 5； 6；8章節(jié)）條款要求講解；TS16949：2002與TS16949:2009的差異對(duì)比分析；案例分析與企業(yè)問(wèn)題解答。 5.質(zhì)量管理八大原則；什么是過(guò)程方法；IATF推薦之三大過(guò)程分類(lèi);過(guò)程之相互關(guān)系；過(guò)程分析方法—烏龜圖；過(guò)程分析方法—章魚(yú)圖;如何確定公司的COP、SP、MP過(guò)程；如何運(yùn)用過(guò)程方法策劃和管理質(zhì)量管理體系和各過(guò)程； 6.審核概論；審核全過(guò)程；審核的重要的二階段（審核策劃、審核實(shí)施）；運(yùn)用過(guò)程方法和周得良顧問(wèn)獨(dú)創(chuàng)的過(guò)程管理12要素模型，設(shè)計(jì)（審核第一階段）審核策劃?rùn)z查表，設(shè)計(jì)（審核第二階段）審核實(shí)施檢查表；運(yùn)用過(guò)程方法和周得良顧問(wèn)獨(dú)創(chuàng)的過(guò)程管理12要素模型案例和技巧展示；模擬演練；企業(yè)問(wèn)題解答?？偨Y(jié)和復(fù)習(xí)；考試。