客戶：深圳橫崗光臺電子廠 地點：廣東省 - 深圳 時間：2011/4/15 0:00:00 ?1. ISO/TS16949簡介與TS16949：2009技術(shù)規(guī)范的目標(biāo); ?2.TS16949：2009技術(shù)規(guī)范（7.1；7.2；7.3 ；7.4；7.5；7.6 ）條款要求如何實現(xiàn)TS16949：2009技術(shù)規(guī)范的目標(biāo)；TS16949：2009技術(shù)規(guī)范（7.1；7.2；7.3； 7.4；7.5；7.6 ）條款要求講解；TS16949：2002與TS16949:2009的差異對比分析；（7.1；7.2；7.3 7.4；7.5；7.6 ）條款要求與APQP、PPAP、 FMEA、 SPC、MSA運(yùn)用; 第四版FMEA的變化點和產(chǎn)生變化的主要原因。案例分析與企業(yè)問題解答。 ?3.TS16949：2009技術(shù)規(guī)范（第4； 5； 6；8章節(jié)）條款要求如何實現(xiàn)TS16949：2009技術(shù)規(guī)范的目標(biāo)及如何管理質(zhì)量管理體系和各過程；TS16949：2009技術(shù)規(guī)范（第4； 5； 6；8章節(jié)）條款要求講解；TS16949：2002與TS16949:2009的差異對比分析；案例分析與企業(yè)問題解答。 ?4.質(zhì)量管理八大原則帶來的先進(jìn)管理理念和方法及其在實際工作中的應(yīng)用 ?5.過程方法審核：審核全過程；審核的重要的二階段（審核策劃、審核實施）；運(yùn)用過程方法和周得良顧問獨(dú)創(chuàng)的過程管理12要素模型，設(shè)計（審核第一階段）審核策劃檢查表，設(shè)計（審核第二階段）審核實施檢查表；運(yùn)用過程方法和周得良顧問獨(dú)創(chuàng)的過程管理12要素模型案例和技巧展示；模擬演練；企業(yè)問題解答；總結(jié)和復(fù)習(xí)；考試。