徐陽,徐陽講師,徐陽聯(lián)系方式,徐陽培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
員工職業(yè)化
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
對象
新入職員工、應(yīng)屆畢業(yè)生
目的
幫助新員工實(shí)現(xiàn)從學(xué)校人(社會人)向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變
內(nèi)容


             


前言:

新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質(zhì);而新員工的進(jìn)入,則激發(fā)組織活力,加快企業(yè)變革,進(jìn)而增強(qiáng)自身競爭力和執(zhí)行力,提升企業(yè)績效。求同存異、改變個人風(fēng)格,形成一致的企業(yè)文化和行為習(xí)慣是新員工進(jìn)入企業(yè)面臨的第一大問題。本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開始,幫助新晉員工重新建立與企業(yè)文化相符的人生觀、價值觀并學(xué)習(xí)職場中應(yīng)具備的各項(xiàng)職業(yè)化技能,從而成為企業(yè)所需要的合格員工。


培訓(xùn)目標(biāo):

  • 幫助新晉員工快速融入企業(yè)氛圍,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人向職場人的轉(zhuǎn)變;

  • 了解個人與企業(yè)共同發(fā)展的全新雇傭模式,樹立個人和企業(yè)目標(biāo)的有效結(jié)合理念;

  • 了解團(tuán)隊協(xié)作的必要性和特點(diǎn),掌握成員協(xié)作的規(guī)律,認(rèn)識自我角色;

  • 修煉職業(yè)化的行為舉止,了解給他人留下良好印象的方法。探討被別人喜歡的親和之道;

  • 掌握現(xiàn)代社會的時間管理和工作目標(biāo)管理理念,并能運(yùn)用到工作中,分析工作得失;

  • 掌握與不同群體的溝通技巧,使溝通帶動工作效率提升。


培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10


課程對象:企業(yè)新入職員工、應(yīng)屆畢業(yè)生


時間:212小時    


課程大綱:


第一部分:職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)


一、打開改變之門(角色轉(zhuǎn)變)

  • 開篇:我們面臨的挑戰(zhàn)

  • 期望值與現(xiàn)實(shí)的差距

  • 未來的職業(yè)發(fā)展與本身角色定位       案例:拉封丹的毛驢

二、企業(yè)為何需要職業(yè)化

   企業(yè)是什么

   工作場所是什么

   何為職業(yè)化

   職業(yè)化如何提升個人價值

   企業(yè)與個人成功的關(guān)系          

   案例:包工頭奧拓與奔馳                


三、做優(yōu)秀的職場人


1、企業(yè)人際關(guān)系

  • 與上級相處之道

  • 與同事相處之道          案例:外企、國企與民企的不同


2、商業(yè)倫理及職業(yè)道德

  • 什么是職業(yè)道德

  • 職業(yè)道德問題凸現(xiàn)的原因

  • 大多數(shù)企業(yè)認(rèn)同的職業(yè)道德

  • 職業(yè)道德面臨的挑戰(zhàn)              案例:兩位知名企業(yè)家


 3、個人心態(tài)調(diào)整

  • 塑造陽光心態(tài)

  • 心態(tài)決定行為、行為決定結(jié)果

  • 職業(yè)人成長的三個階段:依賴獨(dú)立互賴

  • 職業(yè)人成長的三種價值:經(jīng)驗(yàn),態(tài)度,創(chuàng)造

  • 職業(yè)人的4 種天賦:自覺,良知,想象力與獨(dú)立意識

  • 認(rèn)識并管理好EQ

  • 年輕人的優(yōu)勢-快樂與陽光         測試:測測你的EQ?  

案例:汶川獨(dú)臂女孩


 


第二部分:職業(yè)化技能提升


一、高效溝通技巧

1、溝通的三大要素:聽、說、反饋      

2、如何與不同風(fēng)格的人打交道

  • 如何與孔雀型的人打交道

  • 如何與老虎型的人打交道

  • 如何與無尾熊型的人打交道

  • 如何與貓頭鷹型的人打交道


3、工作中上下級溝通技巧

  • 上下級溝通的過程

  • 上下級溝通的問題

  • 高級管理者在溝通中的目的

  • 中級管理者在溝通中的目的

  • 員工在溝通的目的

  • 有效的上下級溝通


4有效處理溝通中的沖突

  • 什么是沖突

  • 兩種溝通沖突產(chǎn)生的原因

  • 性格與溝通處理

  • 處理溝通沖突的五種方法             互動游戲


二、時間與目標(biāo)管理

1、效率與效能的關(guān)系

2、時間管理

  • 要事為先

  • 4類事情

  • 時間管理技巧


3、目標(biāo)管理與行動計劃制定

  • 制定目標(biāo)的原則

  • 確立目標(biāo)的程序和方法

  • 擬訂行動計劃(人員分工計劃、時間計劃、資源計劃)

  • 常用的計劃工具使用

  • 目標(biāo)工作計劃單的使用與練習(xí)             互動游戲


三、職業(yè)化形象及職場禮儀

  • 職業(yè)著裝技巧

  • 專業(yè)儀態(tài)

  • 介紹的禮節(jié)

  • 握手的禮節(jié)

  • 交換名片的禮儀

  • 會客室入座的禮儀

  • 與下屬相處的禮儀

  • 與上司相處的禮儀

  • 與同事相處的禮儀

  • 電話溝通的禮儀

  • 拜訪客戶的禮儀

  • 中餐的禮儀

  • 西餐注意點(diǎn)                            實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練


四、高效執(zhí)行力(高效完成工作)

  • 明確目標(biāo)是執(zhí)行的開始

  • 反饋是執(zhí)行的保證

  • 細(xì)節(jié)是執(zhí)行的體現(xiàn)

  • 創(chuàng)新是執(zhí)行的升華

  • 沒有任何借口                    案例:向解放軍學(xué)習(xí)


五、個人職業(yè)生涯規(guī)劃

  • 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

  • 職業(yè)化發(fā)展的三個階段

  • 職業(yè)生涯規(guī)劃四個維度

  • 做學(xué)習(xí)型的員工

  • 學(xué)會標(biāo)桿管理

討論:個人職業(yè)生涯規(guī)劃為什么要與企業(yè)發(fā)展結(jié)合?


六、邁向高績效的團(tuán)隊

  • 為什么團(tuán)隊如此流行?

  • 找到你自己的團(tuán)隊角色-團(tuán)隊中的我

  • 優(yōu)秀團(tuán)隊DNA

  • 直面團(tuán)隊沖突

  • 團(tuán)隊溝通與合作

案例:唐僧團(tuán)隊西天取經(jīng)


七、Q&A



上一篇
上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師