宣室求賢訪逐臣,賈生才調(diào)更無倫?!?/em>
可憐夜半虛前席,不問蒼生問鬼神。
此詩淺顯易懂,并不需要特別的翻譯。漢文帝求賢若渴,坐在皇宮里征求賈誼的意見,可惜皇帝老子一派虛心求教的樣子,空自夜半前席,不問社稷、民生,卻問鬼神之事。此詩選取宣室召見、夜半前席兩個細(xì)節(jié),揭示出賈誼才華橫溢卻不得重用,似受恩遇實則不遇的實質(zhì)?!?/p>
賈誼,世稱賈生,西漢洛陽(現(xiàn)在河南省洛陽市)人,杰出的政論家、文學(xué)家。18歲時以文才顯名,20歲被漢文帝劉桓召為博士,不久遷太中大夫。后因提議政治改革,遭權(quán)貴嫉妒、毀謗,被貶為長沙王太傅。后轉(zhuǎn)任梁懷王太傅,梁懷王墮馬而死,他“自傷為傅無狀”,一年后憂郁而死,年僅33歲。連我們的偉大領(lǐng)袖毛主席千古之后都為此人惋惜不己。并多有詩憑吊。
在古代,職業(yè)經(jīng)理人(讀書人)的唯一出路是“學(xué)成文武藝,貨與帝王家”,職業(yè)經(jīng)理人只能為皇帝老子打工,只此一家,別無分店。要不然只有象陶淵明一樣,歸隱田園,笑傲江湖?!?/p>
要說現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人同古代比,當(dāng)然進(jìn)步不可同日而語,但要橫向同發(fā)達(dá)國家相比,卻又頗多局限。比如不問蒼生之事(不關(guān)注員工的福利與成長,不重視人作為第一生產(chǎn)力的因素)而問鬼神之事(關(guān)注風(fēng)水、八字、命理、求神問卦)。特別南方廣東與江浙一帶的企業(yè),哪個老板不是辦公室里家里擺著趙公元帥、關(guān)公,土地神等。筆者碰到過一個老板更絕,除了擺放上述“神靈”外,小到地方上的土神仙也要一一打理,一個也不敢得罪。其求仙之心,問卜之意不可謂不虔誠。但是這個企業(yè)的員工流動率確相當(dāng)?shù)母?,基層員工流動率每年在80%-100%之間,員工的激勵與福利工作一塌糊涂。不過,就是這種人員流失率,企業(yè)也在發(fā)展,這也是中國From EMKT.com.cn民企的現(xiàn)象?!?/p>
私企"重鬼輕人"除了傳統(tǒng)文化的原因外,我估計與中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)。從經(jīng)濟(jì)模式上說來,我國是以生產(chǎn)制造為主體的經(jīng)濟(jì)模式,有“世界工廠”之稱。在國際大分工中居于產(chǎn)業(yè)鏈的末端,這種經(jīng)濟(jì)模式特點(diǎn)是:低工資、低賦稅、低成本、高能耗以獲取比較優(yōu)勢。但獲取的利潤也是最低的。這種產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)決定了企業(yè)的風(fēng)格,也決定了他的人員素質(zhì)要求更傾向于聽話、關(guān)注執(zhí)行力、消滅個性追求共性,講究紀(jì)律,思想統(tǒng)一、服從性等等。人作為工具的屬性更明顯。說白了,在這種產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)中,人并不是第一生產(chǎn)力。而歐美國家的產(chǎn)業(yè)特別是高端產(chǎn)業(yè),更需要關(guān)注人的創(chuàng)造性、以人為本、追求個性、思想活躍等等。兩種產(chǎn)業(yè)模式,必然造成對人素質(zhì)要求的差異。
我期待并呼喚中國私企以人為本的那一天,如此方為國之大幸。
盛斌子老師-家居建材經(jīng)銷商管理:
家居建材營銷策劃專家,曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理,美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理,歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營銷副總裁,美媛春藥業(yè)營銷總監(jiān)、嘉寶日用營銷總經(jīng)理,具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。
中國百位品牌策劃代表人物
廣東省2013年十大優(yōu)秀經(jīng)理人
聯(lián)系電話:13068668480
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10.《渠道管理與激勵——營銷制勝的核心利器》;
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《渠道激勵—中國企業(yè)營銷制勝的核心利器》、
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《賣場促銷方案大全》(泛家居)
《終端爆破-整合促銷與立體推廣全案》
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內(nèi)訓(xùn)課程:歐普照明6場;榮事達(dá)16場;冠珠陶瓷;金牌亞洲5場;西頓照明5場;博德瓷磚、摩恩衛(wèi)浴、華潤涂料、樂宜嘉家居4場、瑪堡壁紙、亮A照明3場、華藝照明、OKES照明10場、金德利照明5場;杰森石膏板、容聲集成吊頂、萬新光學(xué)2場、碧達(dá)皇家護(hù)衛(wèi)2場、摩恩衛(wèi)浴、美的電器照明、金博大集團(tuán)、朗能電器。
公開課:2013年11月照明行業(yè)LED轉(zhuǎn)型峰會(200個規(guī)模),2014杭州涂料行業(yè)高峰會(500人規(guī)模)、2014年佛山泛家居建材行業(yè)論壇(300人規(guī)模)、2015年4月亞太騰訊家居高峰會(450人)、2013年深圳陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型峰會(60人規(guī)模)、2014年照明行業(yè)智能化峰會(100人規(guī)模)、2014年東北沈陽五洲城建材峰會(150人)、2015年佛山希爾頓酒店建材家居財富峰會(200人規(guī)模)。
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盛老師以一個職業(yè)經(jīng)理人、商業(yè)合伙人、咨詢顧問的身份切入培訓(xùn),聽來格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。
——世界500強(qiáng)霍尼韋爾朗能董事長 鄧超華
斌子的培訓(xùn)激情洋溢,生動活潑,無論對錯,觀點(diǎn)鮮明,贊一個
——?dú)W普照明董事長 王耀海
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別人講過的他不講,書上有的他不講,他只講自己的原創(chuàng)獨(dú)家觀點(diǎn),贊一個!
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在眾多的培訓(xùn)師中,我覺得盛老師授課的感染力極強(qiáng)。能夠充分地調(diào)動學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在參與的過程中,學(xué)到更多的知識和技能。
——燈飾照明第一品牌華藝集團(tuán)董事長 潘振華
盛老師極具親和力,富于感染力,能夠在極短的時間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和接受。他同時富有激情和理性,能夠?qū)⑴嘤?xùn)中要傳遞的信息及理念通過啟發(fā)和互動式的引導(dǎo)帶給學(xué)員,使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟。
——西頓電器銷售總經(jīng)理 陳實
盛老師的觀點(diǎn)大部分都是原創(chuàng),案例豐富,對福建分公司受益匪淺。
——馬可波羅陶瓷 郭總