盛斌子,盛斌子講師,盛斌子聯(lián)系方式,盛斌子培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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盛斌子:照明燈飾培訓(xùn)與咨詢—經(jīng)銷商招商策略歐普項(xiàng)目1.項(xiàng)目內(nèi)容*終端標(biāo)準(zhǔn)化*營銷中心組織架構(gòu)、崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化流程。2.交付成果*2008渠道策略手冊及培訓(xùn)*營銷中心運(yùn)營管理手冊*2008年經(jīng)銷商經(jīng)營
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家居建材三位一體精準(zhǔn)招商導(dǎo)讀一:1.一是招商的信息多而濫2.二是商家的招商免疫癥3.三是招商的方法問題導(dǎo)讀二:成交100個客戶導(dǎo)讀三:籌備期 實(shí)施期 駐守期導(dǎo)讀四:導(dǎo)讀五:實(shí)施期—三位一體招商策略導(dǎo)讀
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廚衛(wèi)電器---家電行業(yè)最后的藍(lán)海經(jīng)銷商為什么要做樂宜嘉品牌?經(jīng)銷商如何做樂宜嘉品牌?經(jīng)銷商如何做品牌--心態(tài)誤區(qū)價格越低越好毛利率越高越好急功近利等靠要不學(xué)習(xí)成長不緊跟企業(yè)2015-2018,我們?nèi)绾?/div>
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1.2015年?duì)I銷動作2.業(yè)務(wù)員“三合一”升級3.“三為一體”招商4.核心客戶培養(yǎng)5.終端爆破6.O2O精準(zhǔn)營銷7.市場推廣(產(chǎn)品推廣+聯(lián)動促銷)8.教練團(tuán)幫扶計劃9.模式創(chuàng)新
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上篇:市場開發(fā)篇一、網(wǎng)絡(luò)地圖:哪些渠道診斷、開發(fā)、整改、提升、更換?(獨(dú)家原創(chuàng)秘籍)如何構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)地圖?如何診斷現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的績效?如何進(jìn)行代理商或分銷商的利潤分析?二、渠道的開發(fā)方式:十大渠道開發(fā)方式是什
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1.關(guān)鍵字:C2B+020模式打通“任督二脈”實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合個性化全屋定制定制化產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn)2.前端推廣 O2O+C2B10000個素材庫免費(fèi)設(shè)計家居設(shè)計節(jié)啟示:移動互聯(lián)&云計算啟示:家
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市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理的課程,大多千篇一律,人云亦云。盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實(shí)戰(zhàn)體會,結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為建材家居、照明行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門課程,通過系統(tǒng)
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上篇:精準(zhǔn)營銷之市場開發(fā)篇 第一節(jié):籌備期 一、 招商的區(qū)域與方式 二、 確定招商數(shù)量 三、 不一樣的招商策劃——網(wǎng)絡(luò)地圖 四、 區(qū)域經(jīng)銷商資料收集與整理 五、 招商資格資格與標(biāo)準(zhǔn)建立 六、 招商宣傳
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精準(zhǔn)營銷,市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理 【培訓(xùn)對象】銷售系統(tǒng)大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理 【培訓(xùn)方式】 講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程目標(biāo)】 渠道的開發(fā)與管理的課程,大多千篇一
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第一篇 管大勢-時來天地皆同力 一、現(xiàn)狀與困局 二、代理商的機(jī)會與趨勢 第二篇 管投資-放長線 釣大魚 一、經(jīng)銷商投資經(jīng)營的三種心態(tài) 二、中國特色的品牌金字塔 第三篇 管理念 -只要思想不滑坡 一、經(jīng)
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