為提高員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,心贏銷奶牛老師研發(fā)課程:蛇型零售組織再造、少將級店長體系建設(shè)、零商一體化作戰(zhàn)、開啟深度巡店模式、打造周間驗(yàn)證體系,本次課程以研討會形式進(jìn)行。依奶牛老師拋出問題、介紹先進(jìn)、
闖六關(guān)、學(xué)三寶、飆同店,解決店鋪經(jīng)營要素中的:客、貨、場、人、財(cái),通過檢視各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成情況,發(fā)現(xiàn)問題,找到原因,并得出改善策略,推動生意螺旋式上升,流水和商品四要素,重點(diǎn)解決人員與顧客維護(hù),賣場成列推
改變的力量,化繭成蝶的自我蛻變心法,多元培訓(xùn)手法,零售鐵軍再造,情緒的力量,改變結(jié)局的情商練就心法,溝通的力量,因人而異的高效溝通心法,團(tuán)隊(duì)的力量, 結(jié)果
通過各種經(jīng)營策略與零售技術(shù)的調(diào)整,將VIP銷售額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大幅提升,從而在根本上擴(kuò)大終端盈利空間的系統(tǒng)解決方案,消費(fèi)決定循環(huán)結(jié)構(gòu),終端盈利四駕馬車,VIP深度營銷六心系統(tǒng),銷售流水九環(huán),會員開心五大
快單技術(shù)——人客對接 ;業(yè)績提升10分模型, 快慢單的聯(lián)動技, —如何創(chuàng)造顧客,消費(fèi)者需求七大層次與因應(yīng),精準(zhǔn)營銷技術(shù),神經(jīng)性營銷技術(shù), 病毒式營銷技術(shù),快單技術(shù)——AIDS詳解人造爆款機(jī)。慢單技術(shù)—
商業(yè)空間規(guī)劃的涵蓋范圍,在硬件規(guī)劃部分,由外至內(nèi),從大到小,可從營業(yè)據(jù)點(diǎn)建筑物及周邊附屬設(shè)施(如停車場)一直到貨架設(shè)計(jì)的具體細(xì)節(jié)均包括在內(nèi)。在軟件規(guī)劃部分,主要如客流引導(dǎo)、疏散與等候、視覺導(dǎo)購、商品與
為什么說許多零售督導(dǎo)都快下崗了??? 從2003年開始,各大品牌公司紛紛設(shè)立【零售督導(dǎo)】/【終端督導(dǎo)】崗位,并將之歸并至諸如【終端督導(dǎo)部】、【終端支持部】、【市場支援部】等部門當(dāng)中進(jìn)行
許多終端管理者都要求店員每天上報(bào)銷售額,情緒也隨著業(yè)績的起起伏伏而變得七上八下,卻不知「銷售額」本身不但無法看出生意是好是壞,變好變壞,更無法看出生意哪好哪壞。 對癥才能下藥,本課程通過有效分解影響「
很多人將“終端盈利能力低下”的原因歸咎于行業(yè)不景氣、競爭白熱化與管銷費(fèi)用上升等外因上,素不知“再好的品牌有人做死,再差的品牌有人做火”,「不會賣」、「不愿賣」、「不好賣」、「不夠賣」與「賣不完」才是導(dǎo)
本課程由一個連小學(xué)二年級學(xué)生都能熟練計(jì)算,但多數(shù)營銷博士專家與業(yè)界資深人士卻未必能夠深理解的核心工具:《終端銷售恒等式》為切入口,結(jié)合心贏銷大量實(shí)戰(zhàn)案例【含男裝、女裝、運(yùn)動、休閑、童裝、家紡等】,揭示