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酒店餐飲利潤增長戰(zhàn)略專家
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李勇:《新常態(tài)下酒店超常規(guī)增長策略》
2016-01-20 5422
客戶:江蘇地區(qū)各星級酒店 地點:江蘇省 - 揚州 時間:2015/5/27 0:00:00 新常態(tài)下酒店超常規(guī)發(fā)展策略 改變常規(guī)經(jīng)營思維 探尋轉(zhuǎn)型變革之道 您知道快速有效超越競爭對手的策略嗎? 您知道哪些問題不解決,將嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展嗎? 您知道如何提高營業(yè)額和凈利潤嗎? 您知道哪些措施可以幫助酒店提高管理效能嗎? 您知道如何引發(fā)更多更大的團隊貢獻嗎? 為什么推薦這堂課: 提升酒店改革創(chuàng)新必備的職業(yè)化能力;修煉酒店持續(xù)贏利必備的管理基本功。 課程收益: 1、了解我們的市場、尋找市場機會、鎖定目標客戶和產(chǎn)品定位的方法。 2、掌握人才戰(zhàn)略的三大稀缺資源、六大人才培訓路徑。 3、尋找團隊建設(shè)的七大核心、三個要點、五大工具。 4、服務(wù)理念的三大創(chuàng)新點、服務(wù)設(shè)計的五項原則。 培訓對象: 酒店餐飲業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)和一線中層以上管理者
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