有些人,不甘心就此沉淪,他們在圈中暗暗使力,終有一天,從圈里一躍而出,跨出職場中最堅(jiān)實(shí)的一步。把他們的破圈方式收羅了一下,無一例外,冥冥中均暗合小李飛刀的精要。跟李探花喝過一次咖啡,探花萬般無奈之下,終于同意將小李飛刀六式公布于天下。
一式:提高學(xué)歷——跨門檻
案例:孟榆、張可中專畢業(yè),同一年加入公司,孟榆在品質(zhì)部,張可在工程部。下班后的主要事情,張可上網(wǎng)玩游戲,孟榆參加了大學(xué)的成ren教育。三年過去了,張可依然在工程部擔(dān)任技術(shù)員,孟榆則拿到大學(xué)的本科文憑。品質(zhì)部前任課長離職后,公司高層經(jīng)過多方面權(quán)衡后,意外的調(diào)任孟榆擔(dān)任了品質(zhì)副課長。
分析:孟榆、張可入職時(shí),學(xué)歷、職別均相同,三年時(shí)間過去后,孟榆學(xué)歷提高了,張可沒有變化,說明孟榆有著很強(qiáng)的自我提升意識。副課長職務(wù),本身就存在學(xué)歷門檻,孟榆獲得本科文憑后,按照公司的規(guī)定,有了擔(dān)任副課長的學(xué)歷資格;更重要的一點(diǎn),孟榆通過三年的艱苦學(xué)習(xí),最終獲得本科學(xué)歷,這種對目標(biāo)的孜孜追求,不達(dá)目的不罷休的精神,所有的領(lǐng)導(dǎo)都欣賞,任命孟榆擔(dān)任副課長無可非議。
晉升飛刀:如果升職無望,不妨在學(xué)歷上形成突破,達(dá)到上升渠道職位的學(xué)歷要求,在公司的職位出現(xiàn)空缺時(shí),如果符合崗位的學(xué)歷要求,因在公司服務(wù)過一段時(shí)間,公司方面自然會重點(diǎn)考慮。當(dāng)我們離開公司,重新選擇公司、希望獲取好職位時(shí),學(xué)歷的因素同樣重要,學(xué)歷是各家公司入職的敲門磚,學(xué)歷低時(shí),會失去很多崗位的應(yīng)聘資格;同樣的,在應(yīng)聘人能力相當(dāng)?shù)那闆r下,招聘公司會優(yōu)先考慮學(xué)歷高的候選人。提高了學(xué)歷,很多公司、很多崗位的大門,都會向你招手。
二式:提升外語——進(jìn)外企
案例:方先生在一家公司擔(dān)任人資經(jīng)理多年,想換個(gè)工作環(huán)境,離開公司后,結(jié)果因薪資問題,始終找不到合適的崗位。方先生沒辦法,把自己的簡歷掛在一家人才網(wǎng)站上,自己回家處理雜務(wù)去了。幾個(gè)月后,一家美國公司從大洋對岸打來電話,說方先生有著相當(dāng)長的人資從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對中國大lu情況很是了解,英語能力也相當(dāng)不錯(cuò),經(jīng)過多方面調(diào)查,覺得方先生適合擔(dān)任公司的中國人力資源總顧問一職,并開出方先生原公司十倍的薪水。方先生意外的獲得一份以前從來不敢想的優(yōu)職。
分析:方先生如果不具備優(yōu)秀的外語能力,美國公司方面不會邀請方先生加盟。這種情況下,大lu地區(qū)的人力資源總顧問的首要條件,是與公司本部進(jìn)行有效的、徹底的溝通,不具備優(yōu)秀外語能力的優(yōu)秀人力資源經(jīng)理,無法實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。方先生能夠獲得一份優(yōu)厚報(bào)酬的工作,完全得利于方先生優(yōu)秀的外語能力。
晉升飛刀:全球國際化的今天,擁有語言優(yōu)勢,對經(jīng)理人來說,越來越重要,很多跨國公司為了尋求在中國大lu地區(qū)的長足發(fā)展,都希望尋找一些具備外語能力的人才擔(dān)任要職,一方面可以更好的開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?,一方面能夠跟母公司?shí)現(xiàn)有效的溝通?,F(xiàn)公司無法獲得提升時(shí),應(yīng)該把自己的外語能力提上去,等待機(jī)會尋求進(jìn)外資公司的機(jī)會。擁有優(yōu)秀的外語能力,等于找到了隨時(shí)進(jìn)外企的KEY。
三式:多才多藝——等空缺
案例:大同機(jī)械公司生產(chǎn)主管離職后,公司去人才市場招聘,總招聘不到合適的人選,這時(shí),工程經(jīng)理向總經(jīng)理提到工程師小李。經(jīng)理覺得,小李曾經(jīng)在生產(chǎn)部工作過一段時(shí)間,表現(xiàn)不錯(cuò),目前在工程部表現(xiàn)也很好,為公司服務(wù)多年,讓小李去生產(chǎn)部擔(dān)任主管,應(yīng)該沒問題。總經(jīng)理考慮后,把小李從工程部調(diào)到生產(chǎn)部,讓小李擔(dān)任了生產(chǎn)部門主管。
分析:小李擔(dān)任生產(chǎn)部主管,一方面是機(jī)緣巧合,公司生產(chǎn)部門出現(xiàn)主管職位空缺;一方面是來自工程經(jīng)理的提名;最重要的事情是,小李在生產(chǎn)部工作過一段時(shí)間,有生產(chǎn)部門的工作經(jīng)驗(yàn),加上小李對工程方面的熟悉,在公司招聘不到合適的人選時(shí),小李擔(dān)任生產(chǎn)主管自然順利成章。
晉升飛刀:上升渠道不通暢時(shí),應(yīng)考慮在公司內(nèi)部的崗位實(shí)現(xiàn)橫向調(diào)換,設(shè)法獲得跨部門跨崗位工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你已經(jīng)具備多部門工作能力,你在公司里就會擁有比他人更多的機(jī)會;當(dāng)你加入一個(gè)新公司時(shí),還要設(shè)法讓大家知道,你具有另一個(gè)部門的工作能力,等職位出現(xiàn)空缺時(shí),你總能比他人擁有更多的晉升機(jī)會。社會各界越來越重視使用綜合型復(fù)合人才,多才多藝始終是獲得事業(yè)發(fā)展的最佳選擇。
四式:廣泛交際——得外力
案例:張成在小天鵝公司擔(dān)任部門經(jīng)理,喜歡交朋結(jié)友,在社會上有非常好的人際關(guān)系。一家民營企業(yè)新開制造廠,找不到合適的總經(jīng)理,這時(shí),有人向老板推薦了張成。一聊之下,雙方一拍即合,于是張成辭掉小天鵝的經(jīng)理職務(wù),來到這家制造廠,擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。自此,張成走上了一條嶄新的事業(yè)軌道,此后的發(fā)展不言而喻。
分析:張成能夠擔(dān)任制造廠的總經(jīng)理,朋友的推薦功不可沒。小天鵝是家大公司,崗位職缺很少會出現(xiàn)變化,張成雖然具備向上的工作能力,但在小天鵝,發(fā)展已經(jīng)非常困難。通過廣泛的社會交際,張成認(rèn)識了很多社會人士,在其他公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),張成獲得了朋友的推薦,并由此開始了自己嶄新的事業(yè)。
晉升飛刀:當(dāng)公司內(nèi)部晉升的可能性不大時(shí),結(jié)交一些社會人士,對自己是有極大幫助的。一個(gè)人的交際圈有限,但人多之后,交際圈的效用就會出來。當(dāng)業(yè)界出現(xiàn)一些好的職位空缺時(shí),很容易得到朋友的推薦和幫助,獲得自己在公司內(nèi)部無法實(shí)現(xiàn)的職位跨越。一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,這是一個(gè)顛簸不破的真理。
五式:尋找大樹——尋提攜
案例:丁猛是一家公司的經(jīng)理助理,一直跟隨經(jīng)理不離左右。公司碰到一次嚴(yán)重的危機(jī),實(shí)行大規(guī)模裁員,丁猛不幸在此行列。沒多久,經(jīng)理掛冠離去,加盟一家剛成立的公司,并在該公司擔(dān)任總經(jīng)理,因?yàn)槿耸植粔?,?jīng)理把丁猛找來,讓丁猛擔(dān)任生產(chǎn)部主管。失業(yè)不到一個(gè)月時(shí)間,依靠經(jīng)理的提攜,丁猛獲得了一個(gè)更好的崗位。
分析:丁猛在原公司一直緊緊跟隨經(jīng)理,時(shí)間長了,經(jīng)理對丁猛知根知底,自然信任有加。公司裁員丁猛失業(yè)后,由于經(jīng)理找到新公司并擔(dān)任要職,人手不足,自然考慮到以前一直跟隨自己的老部下。如果丁猛在公司里并非全心全意跟隨經(jīng)理,丁猛也不會再次得到經(jīng)理的提攜使用。
晉升飛刀:在一家組織成熟、結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)里,除非發(fā)生意外變故,正常情況下是不存在晉升的職位空缺的。
當(dāng)自己找不到晉升的良機(jī)時(shí),始終跟定一個(gè)人,等待機(jī)會。做為領(lǐng)導(dǎo)層,機(jī)會往往很多,在所跟領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)出現(xiàn)變化時(shí),自己的事業(yè)會跟著出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。一般情況下,我們愿意把事情給絕對信任的人去做,同樣的,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí),往往會調(diào)用信得過的下屬。再有能力的人,如果沒有人用,那他的能力也無從發(fā)揮,尋找一棵能夠讓你發(fā)揮能力的大樹,始終是職業(yè)場晉升的關(guān)鍵。
六式:求助獵頭——覓機(jī)遇
案例:楊剛在一家公司擔(dān)任開發(fā)工程師多年,公司很穩(wěn)定,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的,楊剛一直沒有獲得提升。朋友介紹楊剛認(rèn)識了一位獵頭,楊剛向獵頭說,自己希望擔(dān)任開發(fā)經(jīng)理職務(wù)。獵頭根據(jù)楊剛的實(shí)際情況,給楊剛進(jìn)行一系列的培訓(xùn)和包裝,并為楊剛物色新公司。過了不久,楊剛在獵頭的幫助下,參加了一家公司的開發(fā)經(jīng)理面試,順利獲得了開發(fā)經(jīng)理的職位。
分析:楊剛在原公司繼續(xù)發(fā)展下去,擔(dān)任開發(fā)經(jīng)理的機(jī)會非常渺茫。這個(gè)時(shí)候,尋求獵頭的幫助,讓自己實(shí)現(xiàn)職位變化是一個(gè)可行的方法。獵頭公司對招聘公司的情況知根知底,針對性的給楊剛進(jìn)行一系列的職業(yè)培訓(xùn)和包裝,使楊剛最終加盟一家新企業(yè),并當(dāng)上了自己一直渴望擔(dān)任的開發(fā)經(jīng)理。
晉升飛刀:當(dāng)一個(gè)職員已經(jīng)具備升職的條件,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)情況無法獲得提升時(shí),來自獵頭的幫助就顯得非常重要。獵頭們的接觸面非常寬廣,能夠根據(jù)不同的人才匹配不同的公司。在獵頭的特色幫助下,獲得成功的幾率是非常大的。獵頭以尋找人才匹配公司為生存的根本,他們能夠給我們帶來更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇,在事業(yè)出現(xiàn)天花板時(shí),找獵頭是最佳的選擇。
很多時(shí)候,我們的晉升都是偶然的,但偶然中存在必然,這個(gè)必然就是小李飛刀六式的精準(zhǔn)使用。只要我們能夠熟練使用飛刀六式中的一式,晉升的女神會眷顧我們,導(dǎo)引我們跳出晉升怪圈,最終成為職場中的優(yōu)勝者。