我曾寫過一篇文章,主要說微信5.0之后,自媒體請參考羅輯思維重塑三觀。當(dāng)時主要是從自媒體品牌為切入點,闡述自媒體如何通過人格魅力塑造個人品牌。
然而,當(dāng)時文章出來的時候,有朋友就問我,既然這是自媒體品牌,那它又如何玩轉(zhuǎn)呢?換句話說,它該如何實現(xiàn)“自商業(yè)”呢?這個問題,我今天來回答。同樣,還是以羅輯思維為例。
一場賭局
時間倒回到兩個月前。今年8月初,羅輯思維推出了“史上最無理”的付費會員制,5000個普通會員+500個鐵桿會員,會員分別為200元和1200元,時間為兩年。讓人無法理解的是半天內(nèi)售罄,斬獲160萬人民幣。當(dāng)時無疑在自媒體圈砸開了窩,有人羨慕,有人唱衰。
羨慕者所想,自不必說。唱衰者則認(rèn)為在沒有成熟商業(yè)模式的情況下推出“無理會員制”,無疑是對自身品牌的消費,就像從自己身上割肉滿足自己的食欲,這是一條死胡同。其實,這種說法不無道理。因為當(dāng)時羅胖和申音都稱他們還無法提供會員最直接的利益,甚至等價交換。這就像一場賭 博,羅胖和申音在拿羅輯思維的未來在賭,5500名會員在拿200元或1200元在賭。 那么,時至今天,他們賭贏了么?
一次瘋狂
我們把時間調(diào)回來。10月12日,我收到羅輯思維微信公眾號的一條微信。原來羅輯思維開始發(fā)會員福利了。羅胖說,今天放出羅輯思維會員福利(“羅利”)“第一季”的“第一彈”。而且他還將開展下一季,下一彈活動,保證“人人有份”。
而規(guī)則就是他的會員在活動當(dāng)天通過微信后臺搶先提交自己的會員信息,前十位者則獲得羅輯思維提供的“福利”一份。
那天中午12點21分,活動開始。僅過5分鐘,羅輯思維官方微博則稱已提交過來200份信息。下午1點,羅輯思維公布獲獎名單和獎品。我們終于知道,原來羅胖所說的“羅利”是樂視超級電視。這對獲獎的會員來說,無疑和中獎一樣。200元兩年會員=6999元樂視超級電視。
隨后,羅胖微博稱,這只是開始。果然,昨天他們又進行了第二彈。瘋狂還在繼續(xù)。
可能看到這,有朋友會問,羅胖這不是在賣 血玩么?對。玩是真的,但賣 血就不一定。昨天下午6點左右,羅胖微博稱,“感謝樂視電視為羅輯思維會員慷慨解囊。沒有互聯(lián)網(wǎng)精神的企業(yè),根本看不懂我們在玩什么?!?/div>
到這里,所有的謎團也解開了。原來羅胖昨天的活動是與樂視合作的,而他發(fā)放的“羅利”也都是樂視免費提供的。
你說,兩個月前的那場賭局,他們贏了么?
一種模式
復(fù)盤整個活動。你會發(fā)現(xiàn),其實羅輯思維在進行“自商業(yè)”的嘗試。他們欲把羅輯思維變成一個知識社群:首先利用自身的內(nèi)容產(chǎn)品粘性來影響聚合興趣相符的粉絲,然后通過限額會員制(收取會費)形成基于共同價值觀的交流社群,再以社群為品牌提供社會化推廣合作的基地,而羅輯思維則作為品牌和社群的中間件,將二者銜接起來,最終形成三方共贏的“自商業(yè)”模式。
所以,這次福利放送,表面上是羅輯思維團隊在與他的會員玩,其實是他們“謀劃”已久的商業(yè)嘗試。那可能有人會問,如此活動,獲利明顯的是羅輯思維和他的粉絲,那作為品牌方樂視們呢?他們是不是冤大頭呢?
不!這里我想告訴你的是,這次活動獲利最大的恰恰是企業(yè)主——樂視們。我們細(xì)想一下,這次樂視免費提供了10臺超級電視,總價約7萬元。這是他付出的,那他得到什么呢? 我們先來算一下羅輯思維的推廣回報。首發(fā),羅輯思維微信公眾號擁有75萬粉絲,微博擁有30萬粉絲,加羅輯思維團隊的策劃執(zhí)行,做過營銷的都知道,這樣的活動放在公關(guān)公司至少不低于20萬的推廣費用。
我們再來算一下活動的品牌營銷增值。首先,羅輯思維作為當(dāng)下中國最大的一個知識社群,核心會員擁有近6000余人,泛社群70余萬人。且這些人基本屬于知識結(jié)構(gòu)在社會上層的人群,可以說是一個有社會影響力的人群。而這次樂視免費送羅輯思維會員超級電視,本身就是利用以羅胖為首的KOL為其產(chǎn)品公信力背書。其次,這種活動形式,本就是營銷策劃上的創(chuàng)新,以自媒體變現(xiàn)為噱頭,以羅輯思維會員為著力點,反彈效應(yīng)自然明顯。
所以,你說誰是最大贏家呢?
回到自媒體的“自商業(yè)”上。很多人天天分析自媒體的商業(yè)模式,但卻沒人敢于去嘗試,甚至有人直接唱衰自媒體。對于自媒體概念,我不評論。對于商業(yè)化,我則認(rèn)為這需要你的勇氣和試錯精神。任何商業(yè)模式都不是你推演出來的,而都是一步步試錯出來的。
今天,我們看到羅胖和他的團隊一次次玩,但卻沒看到他們玩的背后的勇氣和決心。我認(rèn)為,自媒體平臺也許只是羅輯思維的一個起點,而他們真正的目標(biāo)是想構(gòu)建一個高粘度的知識社群。我不知道他們會不會成功,哪怕最后他們失敗了,但這一遭,我認(rèn)為,他們值得!