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老板具體靠三大力量來影響人。這三大力量就是思考力、決策力和執(zhí)行力。老板所有的本事都靠這三大力來顯現(xiàn)。靠這三大力量提升動(dòng)力,化解阻力,進(jìn)入潛在能量。三大力量決定老板經(jīng)營境界第一、思考力如果思考出了問題
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1、一個(gè)人不敢做壞事,是因?yàn)榕吕习?,這家公司是人治;2、一個(gè)人不能做壞事,是因?yàn)闆]有機(jī)會(huì),這家公司是法制;3、一個(gè)人不愿意做壞事,是因?yàn)橄攵紱]有想過,這家公司是心治。4、綜上總結(jié),人治就是老板厲害,法
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1、哥們式合伙,仇人式散伙中國企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒有確定,或者有而模糊。企業(yè)做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是"排
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仔細(xì)看了三遍這篇文章,給了我一波又一波的震撼 ,我想把它分享給所有經(jīng)營企業(yè)的人和企業(yè)管理人員,希望你們也能得到一些啟示!老板的第一要義就是復(fù)制出像自己一樣操心的人。杰克·韋爾奇說,工資最高的時(shí)候成本
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【銷售之道】1、生客賣禮貌; 2、熟客賣熱情; 3、急客賣時(shí)間; 4、慢客賣耐心; 5、有錢賣尊貴; 6、沒錢賣實(shí)惠; 7、時(shí)髦賣時(shí)尚; 8、專業(yè)賣專業(yè); 9、豪客賣仗義; 10、小氣賣利益。 【銷售
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1、顧客要的不是便宜,要的是感覺占了便宜;2、不要與顧客爭論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值;3、沒有不對(duì)的客戶,只有不夠好的服務(wù);4、賣什么不重要,重要的是怎么賣;5、沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品;6、沒
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我拎著剛買的levi's從茂業(yè)出來,站在門口等一個(gè)朋友。一個(gè)職業(yè)乞丐發(fā)現(xiàn)了我,非常專業(yè)的、徑直的停在我面前。這一停,于是就有了后面這個(gè)讓我深感震撼的故事,就象上了一堂生動(dòng)的市場調(diào)查案例課。為了忠實(shí)于
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企業(yè)管理十大成功法則。第一,必須忠于你的事業(yè)。只有熱愛工作,才會(huì)盡自己所能,把工作做到最好。并且可以通過對(duì)工作的熱情,感染身邊的每個(gè)人,也提高他們的效率。 第二,必須與員工分享利潤。對(duì)待員工要象對(duì)待伙
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