原創(chuàng)：機(jī)器人替代勞動(dòng)力，或?qū)⒊哨厔?/span>

作者：馮智明      日期：2014年1月1日

據(jù)浙江衛(wèi)視報(bào)道，2013年12月22日，浙江民營企業(yè)聯(lián)合發(fā)展會(huì)和中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟簽署了《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用合作協(xié)議》，計(jì)劃在5年內(nèi)實(shí)施“機(jī)器換人555推進(jìn)計(jì)劃”，力爭到2017年全省萬元工業(yè)增加值從業(yè)人員數(shù)比2013年下降50%，相當(dāng)于減少勞動(dòng)用工20萬人以上。

“機(jī)器換人555推進(jìn)計(jì)劃”是指：未來五年每年年均實(shí)施“機(jī)器換人”項(xiàng)目5000項(xiàng)、完成技術(shù)改造投入5000億元。這是今年11月，浙江省經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)向外界拋出的重磅炸彈。

其實(shí)，關(guān)于“機(jī)器換人”早已在多個(gè)行業(yè)多家企業(yè)實(shí)施，比如浙江比較典型的“機(jī)器換人”企業(yè)：浙江眾成包裝材料股份有限公司、富鼎電子科技（嘉善）有限公司、中國重汽集團(tuán)杭州發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司…再比如，中國OEM巨頭富士康，據(jù)Theverge網(wǎng)站報(bào)道，富士康CEO郭臺(tái)銘2012年6月宣布，富士康計(jì)劃在整個(gè)工廠的組裝線部署100萬臺(tái)機(jī)器人。

 “機(jī)器換人”的主要原因

1、勞動(dòng)力的短缺

每到歲末年初，長三角、珠三角等沿海地區(qū)都會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的“民工荒”現(xiàn)象。低端勞動(dòng)力供給不足，已成了當(dāng)前對(duì)我國勞動(dòng)力市場發(fā)展影響的主要因素之一。

我們通過對(duì)勞動(dòng)力市場的研究和觀察可以看出，目前，在勞動(dòng)力市場上，80后和90后已成為勞動(dòng)力市場的主力。而這些群體相對(duì)60后和70后，一個(gè)顯著的變化就是：越來越少的人愿意從事單調(diào)重復(fù)、枯燥乏味、環(huán)境較差且工資又低的工作，直接導(dǎo)致了低端勞動(dòng)力的供給不足。

當(dāng)然，除此之外，導(dǎo)致長三角、珠三角等沿海地區(qū)出現(xiàn)“民工荒”的原因還有諸如：國家大力支持三農(nóng)、中西部開發(fā)戰(zhàn)略等等一系列的因素。

總之，勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象，是企業(yè)當(dāng)前和未來長期面臨的問題，這也是企業(yè)引進(jìn)機(jī)器人替代勞動(dòng)力的主要原因之一。

2、用工成本上升

隨著近年來全國各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，勞動(dòng)立法的健全完善，國民教育素質(zhì)的大幅提升，CPI的逐年上漲，及國家以提高勞動(dòng)者報(bào)酬為目標(biāo)的收入分配改革方案的即將出臺(tái)，企業(yè)想按10年前那樣支付低薪去招募員工，幾乎無法招聘到勞動(dòng)者的。也就是說，人口紅利正在消失，用工成本上升是企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)無法回避的問題。再者，當(dāng)用工成本上升到足以采購（甚至超過采購）機(jī)器人的成本時(shí)，企業(yè)難道還會(huì)考慮更多地使用人工嗎？

用工成本上升和“招工難”，倒逼著企業(yè)青睞機(jī)器。浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)有關(guān)人士說，用機(jī)器人取代勞動(dòng)力是解決日前和未來勞動(dòng)力短缺和勞動(dòng)力成本上升的最有效的方法。

3、勞動(dòng)生產(chǎn)率低

在勞動(dòng)密集型的企業(yè)中，有大量簡單、重復(fù)的作業(yè)工序，需要大量的作業(yè)人員，純手工作業(yè)相對(duì)機(jī)器人的作業(yè)效率，肯定要低很多，甚至只有幾分之一的效率。

當(dāng)用工成本必然上升，而作為原本利潤空間就非常狹小的大多數(shù)目前中國制造企業(yè)，若加上勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，其生產(chǎn)經(jīng)營難以維繼是可以想象的。因此，提高作業(yè)效率，將是大多數(shù)勞動(dòng)密集型企業(yè)的必由之路，即：從純手工作業(yè)過渡到到半機(jī)械化作業(yè)，最后到機(jī)械化作業(yè)。（當(dāng)然，這樣路徑的選擇要看企業(yè)的產(chǎn)品特征、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力等等綜合因素。）

4、滿足客戶需要

作為蘋果等供應(yīng)商的富士康，實(shí)施“機(jī)器換人”或許也是為了滿足蘋果等代工客戶的需要?！叭绻S不能自己設(shè)計(jì)出一套設(shè)備，去實(shí)現(xiàn)蘋果等客戶的要求，蘋果就會(huì)指定它認(rèn)可的、匹配的品牌機(jī)器人，甚至整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)入富士康的車間?！逼┤鏸Phone5手機(jī)后蓋的制造，要通過精細(xì)到頭發(fā)絲那樣的激光工藝，把微小的零件焊接到后蓋上，這可以讓技術(shù)工人操縱激光焊接機(jī)來完成，或者干脆讓機(jī)器人操作激光焊接機(jī)。再如，iPhone5里面已出現(xiàn)了只有1.5毫米大小的螺母，肉眼和人手無法處理向其打進(jìn)螺絲的工作。

“機(jī)器換人”的正面效應(yīng)

人口紅利的消失，對(duì)我國勞動(dòng)要素成本和各行業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重要影響，機(jī)器人對(duì)勞動(dòng)力的替代作用將更加明顯。

1、有效緩解勞動(dòng)力短缺

先來看看寧波震裕模具有限公司，該公司通過投入1700萬元進(jìn)行了設(shè)備更新和技術(shù)改造，原先需要上百人的生產(chǎn)車間，如今十余人操作電腦即可輕松駕馭。

浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，作為工廠使用更多的機(jī)器人，調(diào)查企業(yè)勞動(dòng)力短缺的問題從80%下降到了去年的56.4%的比例。

2、大大節(jié)約企業(yè)用工成本

從成本上講，機(jī)器人先期一次性投入大，但是比工人幾年下來發(fā)工資福利要低很多。

“如果這一策略是由全省大型企業(yè)采用，勞動(dòng)力的短缺將有70萬個(gè)工人減少，一年節(jié)約人力成本290億元”，浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)說。

3、大幅提升勞動(dòng)生產(chǎn)率

機(jī)器人能通過電腦程序控制，用機(jī)械臂組裝零部件、焊接和噴漆等，機(jī)器人動(dòng)作單調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)化，可以24小時(shí)不間斷工作，將大幅提升企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。

浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)進(jìn)行的調(diào)查中，超過60%的受訪企業(yè)減少生產(chǎn)線的員工至少10%，而16%的公司已經(jīng)削減了生產(chǎn)工作超過30%。同時(shí)，機(jī)器人幫助這些工廠的工人提高生產(chǎn)率超過10%。

擔(dān)憂與卸憂

由于機(jī)械自動(dòng)化或機(jī)器人的大量上線，使得企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求大幅減少，從而不利于勞動(dòng)者就業(yè)，這或許是人們最擔(dān)憂的問題。

其實(shí)，我們也不必對(duì)此過度擔(dān)憂，因?yàn)椋?/span>

1、大規(guī)模機(jī)器人的出現(xiàn)也會(huì)催生更多新的人力需求崗位，包括機(jī)器人的研發(fā)、操控、維護(hù)和保養(yǎng)等專業(yè)技術(shù)人才需求會(huì)隨之增加。只要?jiǎng)趧?dòng)者不斷加強(qiáng)知識(shí)技能培訓(xùn)，提升自身專業(yè)技術(shù)水平，則可迎接新時(shí)代下新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備所帶來的新挑戰(zhàn)。

2、機(jī)器人不能絕對(duì)地替代人，機(jī)器人只能從事簡單、重復(fù)、機(jī)械的工作，有很多創(chuàng)造性的工作是需要有意識(shí)、有思維、有情感的人去完成的。

3、我國未來將從宏觀上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中，新的產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)，如：裝備制造業(yè)、IT行業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，都需吸納新的就業(yè)人員。隨著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，服務(wù)業(yè)也將成為就業(yè)需求量最大的領(lǐng)域。

“機(jī)器換人”或成趨勢

除了生產(chǎn)制造企業(yè)正實(shí)施“機(jī)器換人”策略，一些服務(wù)業(yè)也早在嘗試著由機(jī)器人來提供基本的服務(wù)：

1、世界第一家機(jī)器人餐廳最早在2010年濟(jì)南出現(xiàn)，由山東某科技有限公司斥資5000萬元建成；

2、在香港首家以機(jī)器人為主題的餐廳于2012年7月開業(yè)，在餐廳內(nèi)行走的機(jī)器人服務(wù)員不僅可以與顧客打招呼，而且可以為顧客點(diǎn)菜；

3、中國哈爾濱的一家餐館因?yàn)槭褂脵C(jī)器人烹飪及遞餐，自2012年6月開業(yè)以來，在國內(nèi)外已頗具名氣。

4、還有沈陽、西安機(jī)器人刀削面……

總之，不管你接受或不接受，未來中國會(huì)有越來越多的行業(yè)和企業(yè)采取“機(jī)器換人”策略，機(jī)器人替代勞動(dòng)力或?qū)⒊哨厔荨?/span>