企業(yè)創(chuàng)新管理課程有哪些？ 企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 企業(yè)創(chuàng)新管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 講師：蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景：創(chuàng)新力培訓(xùn)—企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程您將學(xué)習(xí)到:按照管理的這四個(gè)職能，創(chuàng)新管理的內(nèi)容理所當(dāng)然包括創(chuàng)新計(jì)劃、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新控制。 培訓(xùn)大綱：蔣東青老師的《創(chuàng)新力培訓(xùn)—企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一講 企業(yè)創(chuàng)新管理總論 一、 企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng) 1．1 企業(yè)創(chuàng)新概述 1．2 企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng) 二、 企業(yè)創(chuàng)新管理 2．1 企業(yè)創(chuàng)新管理內(nèi)涵 2．2 基于CAS的企業(yè)創(chuàng)新管理 三、 企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程管理 3．1 企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程概述 3．2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程管理 第二講 企業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃 四、 企業(yè)創(chuàng)新外部環(huán)境分析 4．1 企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境 4．2 企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 五、 企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)價(jià) 5．1 企業(yè)創(chuàng)新能力 5．2 企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與選擇 六、 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇 6．1 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論回顧 6．2 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與核心能力剛性 6．3 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇 第三講 創(chuàng)新力培訓(xùn)—企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)之企業(yè)創(chuàng)新組織 七、 企業(yè)創(chuàng)新的組織形式 7．1 企業(yè)創(chuàng)新組織的基本形式 7．2 企業(yè)創(chuàng)新組織的新形式 7．3 企業(yè)組織創(chuàng)新 八、 企業(yè)創(chuàng)新組織的界面管理 8．1內(nèi)部界面管理 8．2外部界面管理 第四講 企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo) 九、 企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作概述 9．1 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)工作是創(chuàng)新 9．2 管理領(lǐng)導(dǎo)化趨勢(shì) 十 、企業(yè)創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)的作用 10．1建立共同愿景，塑造創(chuàng)新價(jià)值觀 10．2 建立學(xué)習(xí)型組織，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 10．3 營(yíng)造創(chuàng)新文化，激勵(lì)創(chuàng)新人才 第五講 創(chuàng)新力培訓(xùn)—企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)之企業(yè)創(chuàng)新控制 十一、 企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制 11．1 企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)特征及其分類 11．2 企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分析 11．3 企業(yè)合作創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)防范與協(xié)調(diào)機(jī)制 十二、 企業(yè)創(chuàng)新審計(jì) 12．1 企業(yè)創(chuàng)新審計(jì)的概念和內(nèi)容 12．2 企業(yè)創(chuàng)新審計(jì)模型 12．3 基于利益相關(guān)者的企業(yè)創(chuàng)新審計(jì) 第六講 專題研究 十三、 商業(yè)創(chuàng)新研究 13．1商業(yè)創(chuàng)新研究綜述 13．2 商業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)分析 創(chuàng)新力培訓(xùn)—企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)總結(jié)。 創(chuàng)新是企業(yè)成功的核心與關(guān)鍵，是企業(yè)獲得最大收益最廉價(jià)的方法。理性積極的思維方式是職業(yè)人士獲取成功的有效方式，然他們卻無(wú)法從感性、直覺(jué)、創(chuàng)造性角度看待問(wèn)題，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的跳躍，無(wú)法打破常規(guī)，為企業(yè)帶來(lái)突破性的價(jià)值。