常見的企業(yè)培訓形式
隨著企業(yè)的發(fā)展和市場競爭的激烈,目前絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)在通過企業(yè)培訓培養(yǎng)員工,其中杭州企業(yè)培訓是比較發(fā)達的。而對于企業(yè)培訓形式,作為公司的管理者是應該去注意和了解的,所以下面簡要介紹一下企業(yè)培訓的幾種常見形式。
ojt是目前企業(yè)內(nèi)最常用的手段之一,各部門的領(lǐng)導者、經(jīng)驗豐富或技術(shù)嫻熟的老員工對普通員工和新員工的培訓都屬于ojt培訓之一。ojt的特點是針對一些工作技能和工作方法進行培訓,同時可以隨時隨地進行,不受時間的限制,而且效果較為顯著,且實用性較強,受訓的員工可以在短期內(nèi)在技能和方法上獲得提升,同時所需的成本較小,因此很多中小型企業(yè)大多采用這種培訓方式。但這種培訓方式同樣有其弊端,就是培訓者在培訓過程中缺乏一定的傳授技巧,缺乏系統(tǒng)化的教學,另外是缺乏規(guī)劃,很多時候是見到問題,解決問題,對那些潛在的問題很難發(fā)現(xiàn)到。
另外是企業(yè)內(nèi)部培訓,既企業(yè)挖掘內(nèi)部講師進行培訓,這類培訓已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用,濤濤國際的《講師訓》系列課程就曾為眾多知名企業(yè)授訓過,一些有實力的企業(yè)也會組建自己的企業(yè)大學。這種培訓方式可以讓員工接受系統(tǒng)化的教學,同時講師屬于內(nèi)部資源,在時間的操控上更加靈活,而且更節(jié)約人力成本。這些講師多是從企業(yè)內(nèi)部選拔,多為工作經(jīng)驗豐富的員工為主題,因此缺乏專門的授課技巧,授課過程中常遇到的問題就是表達能力欠佳、課件研發(fā)能力不足、課堂氛圍枯燥等等,所以ttt課程已經(jīng)成為眾多企業(yè)追捧的課程之一。
最后一個是聘請外部講師進行培訓。這類方法適用于所有企業(yè),因為企業(yè)既可以通過參加公開班的方式進行,也可以聘請外部講師到企業(yè)內(nèi)部進行內(nèi)訓,兩種形式有效保證了任何企業(yè)都可以通過外部講師來提升員工能力。對一些大型企業(yè)來說,聘請外部講師培訓是對內(nèi)部培訓的一個補充,因為一些深入的問題單憑企業(yè)內(nèi)部講師是無法解決的,這是可以依靠外部講師豐富的知識和多年的工作經(jīng)驗,來幫助企業(yè)解決疑惑,對一些發(fā)展中的企業(yè)來說,外部講師培訓更是為企業(yè)發(fā)展護航的有效手段之一。外部講師培訓的一個缺點是講師可能無法了解企業(yè)的實際情況和企業(yè)文化,因此在授課過程中所輸導的價值觀會產(chǎn)生于企業(yè)情況不符的現(xiàn)象,因此企業(yè)咨詢管理公司在培訓之初要對企業(yè)有足夠的了解,例如濤濤國際在課程合作前,都要求培訓顧問對企業(yè)文化做足夠的了解,包括組織結(jié)構(gòu)、培訓需求分析等等,這樣保證了課程的有效產(chǎn)出。
除此之外,像elearning等方式一些企業(yè)也在采用,但范圍較少。在企業(yè)培訓方式的選擇上,企業(yè)可以結(jié)合自身情況進行考量,并選擇最終適合自己的方式。
來源:商戰(zhàn)名家網(wǎng)