企業(yè)健康管理尚存十大誤區(qū)

目前我國(guó)的企業(yè)管理者由于存在認(rèn)識(shí)不足、觀念落后等問題，在健康管理上存在誤區(qū)、出現(xiàn)缺位現(xiàn)象。存在未將健康管理列入人力資源管理范疇，忽略了員工的亞健康狀態(tài)以及心理健康等十大誤區(qū)。
    
    誤區(qū)一未列入人力資源管理范疇
    
    健康管理在我國(guó)興起與發(fā)展只有10余年的時(shí)間。企業(yè)引入健康管理，時(shí)間則更短，在管理模式及操作經(jīng)驗(yàn)上均有很大不足?？傮w上說，企業(yè)管理者在健康管理方面存在許多思想及操作層面的誤區(qū)，未將健康管理列入人力資源管理范疇。
    
    誤區(qū)二沒病就是健康
    
    在現(xiàn)實(shí)生活中，“沒病就是健康，有病就去醫(yī)院”的理念在人們心目中早已根深蒂固，“有病”、“沒病”成為判斷健康的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因而，企業(yè)對(duì)員工的健康管理，也僅是停留在“醫(yī)療”階段，80%以上的費(fèi)用都是用于臨死前的“搶救”，整個(gè)管理局限在“疾病管理模式”，企業(yè)往往忽略了健康和生病之間的亞健康狀態(tài)，對(duì)員工健康的提前預(yù)防重視不夠。
    
    誤區(qū)三健康體檢就是健康管理
    
    長(zhǎng)期以來，我國(guó)眾多企業(yè)普遍認(rèn)為，定期體檢就是健康管理。然而殊不知，體檢往往是形式多于內(nèi)容，很難真正發(fā)揮評(píng)估、診斷的作用。于是，有些企業(yè)把員工健康問題直接交給了基本醫(yī)療保險(xiǎn)，然而殊不知，醫(yī)療保險(xiǎn)是一個(gè)低水平的事后的醫(yī)療支付體系，根本無法起到預(yù)防和控制的作用。
    
    誤區(qū)四沒有員工健康數(shù)據(jù)庫(kù)
    
    于企業(yè)健康管理而言，健康數(shù)據(jù)庫(kù)的核心部分即是職工的健康檔案。健康檔案不是簡(jiǎn)單地將紙質(zhì)病歷記載的各項(xiàng)內(nèi)容輸入電腦，還記載了職業(yè)人平時(shí)生活中的點(diǎn)滴健康相關(guān)信息，在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)收集職業(yè)人的健康信息，不僅能記錄病史、病程、診療情況，還可以完成以企業(yè)健康為中心的信息集成，醫(yī)生可以隨時(shí)隨地提取有關(guān)信息，快速全面地了解情況。
    有些企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到健康管理的重要性，但片面地認(rèn)為體檢及其結(jié)果的記錄與統(tǒng)計(jì)就是健康管理。其實(shí)，體檢只是健康管理中的一小部分內(nèi)容，體檢之前的準(zhǔn)備及體檢后的分析、評(píng)估、預(yù)防以及健康計(jì)劃、維護(hù)、促進(jìn)才是健康管理的關(guān)鍵。
    
    誤區(qū)五不涉及心理健康
    
    員工健康管理的內(nèi)涵十分豐富，它不僅包含員工身體健康管理方面的內(nèi)容，同時(shí)還包含對(duì)員工的心理健康進(jìn)行必要的跟蹤和輔導(dǎo)等方面的內(nèi)容。
    從目前的情況來看，員工的身體健康容易引起重視，而心理健康往往被忽略。
    
    誤區(qū)六健康管理是一項(xiàng)支出
    
    理論上講，只有在疾病產(chǎn)生后，為恢復(fù)健康而產(chǎn)生的費(fèi)用才算做支出。在疾病發(fā)生之前，加強(qiáng)健康管理，維護(hù)健康，在亞健康狀態(tài)下采取食療、改變行為方式，預(yù)防重大疾病的產(chǎn)生不是一種支出，而是一種投資，而且是最重要的人力資本投資。
    
    誤區(qū)七缺乏真正的關(guān)懷與指導(dǎo)
    
    隨著社會(huì)生活的日新月異，競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)員工的工作和生活節(jié)奏明顯加快，生活和工作壓力也明顯增大，導(dǎo)致企業(yè)員工的各種精神壓力和心理障礙大幅增加，思想日漸活躍，員工思想形態(tài)多元化、價(jià)值多重化、誘惑多樣化、問題具體化等諸多問題擺在企業(yè)面前，但遺憾的是，眾多的企業(yè)僅關(guān)注到患有疾病員工，對(duì)亞健康員工與健康員工群體未有缺乏關(guān)注與指導(dǎo)，對(duì)員工的心理問題更是鮮有涉及。
    
    誤區(qū)八員工的生活習(xí)慣與企業(yè)無關(guān)
    
    很多企業(yè)管理者沒有真正理解大健康模式，甚至一些企業(yè)管理者本身都沒有培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，就更別說是引導(dǎo)員工樹立良好的生活方式了。
    
    誤區(qū)九不知健康管理是系統(tǒng)工程
    
    員工健康管理是一項(xiàng)對(duì)員工的健康狀況進(jìn)行跟蹤、評(píng)估的過程，企業(yè)健康管理服務(wù)是個(gè)系統(tǒng)的工程，每個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。
    
    誤區(qū)十健康與財(cái)富無關(guān)
    
    “健康就是財(cái)富”，但多數(shù)的中國(guó)企業(yè)管理者仍未認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
    根據(jù)健康管理“90/10”定律，具體地說就是90％的個(gè)人和企業(yè)通過健康管理后，醫(yī)療費(fèi)用降到原來的10％；而10％的個(gè)人和企業(yè)未做健康管理，醫(yī)療費(fèi)用比原來上升90％。
    實(shí)施了健康管理的企業(yè)，其員工的患病率、住院率明顯降低，絕大部分的疾病風(fēng)險(xiǎn)都以各種方式被消滅在萌芽狀態(tài)；即使萬一患病，也會(huì)因?yàn)樵鐧z查、早診斷、早治療而很快得到痊愈。
    
    
    
    來源：中國(guó)企業(yè)報(bào)