每一種管理方法都跟人有很大關(guān)系。不同的企業(yè)，面對(duì)同樣的問題，采取的方法有可能是不一樣的。比如說我們所有的企業(yè)都會(huì)面臨怎么招聘的問題，怎么用好員工，怎么去培養(yǎng)員工，怎么留住員工，怎么辭退員工。大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)招聘起來特別容易，甚至有些企業(yè)不招聘，就會(huì)有人來應(yīng)聘，這是為什么呢？因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)有一定的吸引力。你的企業(yè)做得越好，它的吸引力越大。

中國古代的管理學(xué)有一句話叫，“兵無常式，水無常形，管理無定”。就是說中國人做管理就像水一樣，順勢(shì)而變，方法不固定。水有什么特點(diǎn)？你把它放在杯子里，它是杯子的樣子；你把它放在碗里，它是碗的樣子；你把它倒在地下，它就與大地融為一體，變成大地的樣子。水是什么樣子，取決于你給它一個(gè)什么樣的承載方式。承載方式不一樣，水的形狀就不一樣。

你的企業(yè)能做到什么程度？如果把企業(yè)的管理比做水的話，那么你用什么承載這些水呢？是用杯子、瓶子，還是水庫？領(lǐng)導(dǎo)者思維的高度直接決定著企業(yè)管理的理念和長遠(yuǎn)規(guī)劃。比如，你打算把水放到杯子里，可是如果這個(gè)杯子是漏的，水倒進(jìn)去就會(huì)不斷地流。如果你不去堵它，水就會(huì)越流越少。這個(gè)時(shí)候，你怎么辦？在問題出現(xiàn)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度和采取的措施，都直接決定著其管理的效果。抬起頭來看企業(yè)，你才能看到企業(yè)未來會(huì)發(fā)生的事，你的決策才最有效。

我和大家一起思考一個(gè)問題：一個(gè)企業(yè)想做大，需要解決哪幾個(gè)問題？我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)想做大應(yīng)該解決兩個(gè)方面的問題：第一，低下頭來事怎么做？第二，抬起頭來該做什么事？前幾年流行一句話：“一個(gè)企業(yè)家要幫助企業(yè)做對(duì)的事情?！?/p>

著名管理專家李江濤教授商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營第七期于2015年4月17-19日舉行，1、完整介紹商業(yè)模式理論體系和最新的研究成果；2、學(xué)習(xí)、剖析最新的商業(yè)模式案例3、輔導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)自己企業(yè)的商業(yè)模式；4、教會(huì)學(xué)員從投融資者的角度完善自己企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)；5、每位學(xué)員項(xiàng)目分享與指導(dǎo)。