李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李江濤:李江濤:中小企業(yè)管理提升:需走出培訓(xùn)誤區(qū)
2016-01-20 47223

    近年來,一些具有發(fā)展理念的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了自身能力水平的不足,意識(shí)到了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的重要性,于是不少企業(yè)老板不惜代價(jià),踏遍千山萬水參加各類行業(yè)培訓(xùn),雖然綜合視野方面獲得了一些提升,但是由于培訓(xùn)行業(yè)引導(dǎo)方向的失誤,使得很多中小企業(yè)培訓(xùn)追求華而不實(shí),使學(xué)員出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象,老板聽了很多課,但還是不懂如何經(jīng)營,不知道怎樣開展日常管理。

    這些問題說明,我國中小型企業(yè)培訓(xùn)無意間進(jìn)入了一個(gè)很大的誤區(qū),越是追求大而全,越是招致虛而空。俗話講得好,“萬丈高樓平地起”,基礎(chǔ)是建高樓的前提條件,沒有這個(gè)基礎(chǔ),高樓就無法建好。企業(yè)管理猶如帶兵打仗,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),企業(yè)培訓(xùn)更應(yīng)該注重管理基礎(chǔ)知識(shí)與操作層面的結(jié)合,而不應(yīng)該脫離企業(yè)實(shí)際高談闊論。

    根據(jù)本人多年對中小型企業(yè)的深入研究發(fā)現(xiàn),中小型企業(yè)老板及管理層普遍文化程度不高,他們所欠缺的是基本的系統(tǒng)化的企業(yè)管理知識(shí),而不是高深的國學(xué)體系或者領(lǐng)袖人物智慧。如果他們不能立足于企業(yè)日常管理,就不能了解掌握企業(yè)的真實(shí)情況,不能帶好團(tuán)隊(duì),不能駕馭全局,不能把控好企業(yè)的發(fā)展航向。
 
    我國的中小型企業(yè)情況特殊,一個(gè)企業(yè)的情況與另一個(gè)企業(yè)情況不同,如:管理環(huán)境、資本構(gòu)成及人力資源構(gòu)成都是不一樣的。人力資源素質(zhì)、職業(yè)化程度不同,在管理上采取的方法就會(huì)不同。比如說,很多人都認(rèn)為企業(yè)必須制度化,流程化,但在實(shí)際操作過程中,有幾個(gè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)制度化,流程化。所以,在管理上應(yīng)該有所不同,不能采用同樣的手段與管理方法.更多的中小型企業(yè)需要的提升的是對管理原理及方法論的基本認(rèn)識(shí)。如果在企業(yè)培訓(xùn)中,缺少了基礎(chǔ)管理知識(shí)的培訓(xùn),就會(huì)出現(xiàn)頭重腳輕的現(xiàn)象。

    綜上所述,中小企業(yè)欠缺的管理知識(shí)是一些基本的原理、方法。在中小型企業(yè)培訓(xùn)方面只有從基礎(chǔ)開始,才能真正的有利于中小企業(yè)管理水平的提升。中小型企業(yè)只有走出培訓(xùn)誤區(qū),立足于實(shí)戰(zhàn),以實(shí)際管理問題為出發(fā)點(diǎn),在掌握管理基礎(chǔ)知識(shí)上面下功夫,才能走出浮躁無效的學(xué)習(xí)環(huán)境.。
 

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