相比桌面互聯(lián)網(wǎng)使用的長時(shí)性及使用環(huán)境的安靜性，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有碎片化和高度移動(dòng)的特征，由此衍生出兩大商業(yè)模式創(chuàng)新方向。 

    1) 碎片化下的顛覆商業(yè)模式創(chuàng)新
    由于終端的高度移動(dòng)性，使得碎片化成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的重要特征。以往碎片化時(shí)間、垃圾時(shí)間成為聚沙成塔的商業(yè)沃土。舉一個(gè)簡單的例子，乘坐公交車。從等車到乘車再到下車，大多數(shù)人會(huì)掏出手機(jī)，看新聞、發(fā)微博、玩游戲或查地圖。
    簡單的例子表明，在高移動(dòng)的碎片化時(shí)間段里，以手機(jī)為載體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在滿足用戶碎片化信息、碎片化娛樂的需求具有廣闊的商業(yè)前景。事實(shí)上，碎片化包含兩方面含義：一是時(shí)間的碎片化，即每次上網(wǎng)的時(shí)間較短，二是信息的碎片化，即海量信息包圍下，個(gè)體感興趣的信息僅僅是一小部分?；诖?，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式出現(xiàn)了兩個(gè)新變化：一是“微”模式，如碎片化需求下的微閱讀、微博、微應(yīng)用、微視頻等；二是“圈”模式，信息碎片化后，人們面對海量信息，會(huì)建立以自我為中心的信息圈、交際圈，從而進(jìn)一步催化SNS 產(chǎn)業(yè)。
    “微”模式催生了微閱讀、微應(yīng)用、微博、微視頻等新業(yè)務(wù)模式。微閱讀包括手機(jī)上網(wǎng)閱讀和電子書；微應(yīng)用是各類手機(jī)應(yīng)用程序；微博是簡約版的博客；微視頻則是適合在手機(jī)上觀賞的各類短小視頻節(jié)目。這些“微”模式并非由技術(shù)驅(qū)動(dòng)，用戶在手機(jī)上閱讀和觀看視頻與在電腦上閱讀與觀看視頻差異僅僅是文本格式，微博與博客的差異僅僅是字?jǐn)?shù)限制，而微應(yīng)用較網(wǎng)游還更為簡單，它們之所以能夠爆發(fā)，核心點(diǎn)就是滿足了移動(dòng)時(shí)代碎片化的需求。

    “圈”模式則是碎片化下打造以個(gè)人為中心的交互平臺。面對海量化的信息，碎片化攝取的用戶，開始逐步建立以個(gè)人為中心的信息、娛樂交互平臺，這將進(jìn)一步催化SNS（Social Networking Service）產(chǎn)業(yè)。

    手機(jī)終端“隨時(shí)隨地、永遠(yuǎn)在線”的特點(diǎn)使得手機(jī)與社交服務(wù)成為天生一對，大大增加了手機(jī)用戶對社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的需求。在此背景下，不僅各類SNS網(wǎng)站大行其道，如Facebook 成為全球第三大“國度”，而且各大互聯(lián)網(wǎng)也紛紛涉足SNS領(lǐng)域，如Google、百度、新浪。
 
    2) 移動(dòng)特征下的商業(yè)模式創(chuàng)新
    相比電腦的固定特性，手機(jī)具有隨身攜帶的移動(dòng)特征，手機(jī)與用戶之間一一對應(yīng)的關(guān)系，為基于身份識別技術(shù)上的位置服務(wù)和移動(dòng)支付等新商業(yè)模式提供了可能。身份識別包含兩方面含義：一是通過實(shí)名制等方式，手機(jī)與用戶存在一一對應(yīng)的關(guān)系，手機(jī)可以作為用戶身份認(rèn)證的工具。這對于傳統(tǒng)的身份認(rèn)證是一種沖擊，在將來，一部手機(jī)包含了用戶的所有信息；二是基于上述對應(yīng)關(guān)系，用戶通過手機(jī)所做的任何事情都是有跡可循的，并且可以通過分析手機(jī)用戶的行為，衍生出一系列業(yè)務(wù)。移動(dòng)支付和位置服務(wù)就是身份識別的兩大應(yīng)用。

    移動(dòng)支付主要是指借助手機(jī)、通過無線方式所進(jìn)行的繳費(fèi)、購物、銀行轉(zhuǎn)賬等商業(yè)交易活動(dòng)。按照支付距離，手機(jī)移動(dòng)支付可分為遠(yuǎn)程支付和現(xiàn)場支付。其中，遠(yuǎn)程以各家銀行推出的“手機(jī)銀行”為代表業(yè)務(wù)，而現(xiàn)場支付則主要利用RFID 射頻技術(shù)，使手機(jī)和自動(dòng)售貨機(jī)、POS終端、汽車停放收費(fèi)表等終端設(shè)備之間的本地化通訊成為可能。

    目前，移動(dòng)支付有四種類型：電子商務(wù)企業(yè)主導(dǎo)型、電信運(yùn)營商主導(dǎo)型、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型和第三方支付平臺主導(dǎo)型。據(jù)英國調(diào)研公司Juniper Research預(yù)測，2013 年全球移動(dòng)支付額將達(dá)6000 億美元。另據(jù)咨詢公司Informa預(yù)計(jì)，到2013 年，將有近3000 億筆、超過8600 億美元的交易是通過移動(dòng)支付的。

    位置服務(wù)LBS(Location-Based Services)是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代全新的業(yè)務(wù)模式，盡管盈利之路仍在探索之中，但巨大的潛在市場足以令各方垂涎。目前，在全球范圍內(nèi)流行的LBS 服務(wù)有五大類： 一類Latitude：側(cè)重和熟人、好友之間的地理位置信息和相關(guān)服務(wù)的分享，國內(nèi)的應(yīng)用主要有：鄰訊、貝多、圖釘、碰友、區(qū)區(qū)小事等；二類Foursquare：結(jié)合簽到模式的地理位置應(yīng)用，是目前的主流應(yīng)用，國內(nèi)有街旁、玩轉(zhuǎn)四方、冒泡、開開、多樂趣、微妙空間等；三類MyTown：是Foursquare簽到模式+網(wǎng)游的整合，國內(nèi)的典型是16fun；四類Getyowa：實(shí)現(xiàn)基于地理位置的精準(zhǔn)商業(yè)消費(fèi)信息推動(dòng)，國內(nèi)主要有么卡、大眾點(diǎn)評、錢庫等；五類GroupTabs：將地理位置與團(tuán)購網(wǎng)整合在一起，國內(nèi)的典型是拉手網(wǎng)。