2016年5月27日，著名管理專家李江濤教授在人民大學就商業(yè)模式創(chuàng)新進行了專題講座。講座中李江濤教授指出商業(yè)模式創(chuàng)新的新途徑從單一企業(yè)創(chuàng)新轉變?yōu)榧瘓F創(chuàng)新。 本次講座有來自全國各地的150多名集團的董
以前，我主講的課程，有的學員報了名，交了錢，隨隨便便就不來聽課了。遇到這種情況，我就跟我的助理講：“聽我課的學員每人一定要加收5000塊錢，要么我就不講了?！蔽疫@么做，目的不是為了多掙學員那點錢，而
社會發(fā)展模式告訴我們，所有的東西都是和資源相關的。我們傳統(tǒng)的社會就是圍繞著資源來運轉的，第一種是通過權力去獲得資源，第二種是通過資本去獲得資源，第三種是通過技術獲得資源。所以，我們可以把項目分成三大
【按】作為一個管理咨詢專家，長期給企業(yè)做管理方面的培訓和咨詢，很多大企業(yè)家在聽過我的課程后來找我做相關業(yè)務咨詢，也有登門到訪或者電話聯(lián)系尋求咨詢幫助。在我所做的咨詢案例中，特將如何把握送上門的合作機
【按】作為一個商業(yè)模式專家，形成職業(yè)習慣，喜歡從商業(yè)模式的角度觀察各種商業(yè)形態(tài)。其實生活中也的確有很多值得研究和分析的商業(yè)模式。 近日，因為工作的原因我來到廣州，在機場我注意觀察廣州機場的商業(yè)環(huán)境，
說到標準化管理，我先給大家講一個海爾的故事。這個故事對企業(yè)的日常管理會有啟發(fā)。 在海爾與日本三菱重工的一個合作項目中，日方帶來了一整套的日式管理方法。張瑞敏告訴日本人，他們的辦法不行。日本人堅定地搖
中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，經(jīng)濟總量在提升。社會秩序和社會關系在重新建立過程中。這是典型的轉型期。這個轉型期會出現(xiàn)很多的矛盾，怎么化解這些矛盾呢? 一、拆遷背后的矛盾 1、拆遷現(xiàn)象 這幾年房地產(chǎn)發(fā)展迅速，土地
一個企業(yè)無論采用什么管理方式都要明確管理的要求。要求就是標準。領導不知道怎樣向員工提要求，就無法做好管理;員工不懂要求、不懂工作的標準也很難把工作做好。因此，要管理員工、領導員工首先要明確企業(yè)對他們
中國經(jīng)濟的發(fā)展成就有目共睹。中國人的經(jīng)濟實力和經(jīng)濟收入大幅度提高，從對經(jīng)濟增長數(shù)量的關注到關注經(jīng)濟的增長質量。這是中國的進步的體現(xiàn)。 一、中國人從關注肚子到關注健康 中國的進步首先體現(xiàn)在從關注能不能
中國經(jīng)濟的發(fā)展成就有目共睹。中國人的經(jīng)濟實力和經(jīng)濟收入大幅度提高，從對經(jīng)濟增長數(shù)量的關注到關注經(jīng)濟的增長質量。這是中國的進步的體現(xiàn)。 一、中國人從關注肚子到關注健康 中國的進步首先體現(xiàn)在從關注能不能
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