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著名經(jīng)濟學家、管理突破專家
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李江濤:中小企業(yè)的12個突破
2016-01-20 17491
對象
企業(yè)高層、董事長、總裁
目的
通過課程講解與案例分析實現(xiàn):1.從流水線到流程化的突破 2、從隨意化到標準化的突破 3、從個體到團隊的突破 4、從無管理到管理的突破
內(nèi)容
第一部分:成功人生大智慧:從把握階段開始 第二部分:從乾坤兩卦看把握人生階段 第三部分幾點結(jié)論 老板個人英雄階段 1、思維突破 2、能力突破 (1)中國企業(yè)老板管理的特征 (2)企業(yè)老板的七大誤區(qū) (3)企業(yè)老板失敗的七大原因 (4)立心模型:企業(yè)發(fā)展的八個階段+十二項突破 3、產(chǎn)品(技術(shù))突破 4、營銷突破 第四部分:發(fā)展階段的突破 5、管理突破 6、制度的突破 7、戰(zhàn)略突破 8、品牌管理到品牌突破 9、商業(yè)模式突破 10、股權(quán)突破 11、融資突破 12、企業(yè)文化突破 第五部分 總結(jié):企業(yè)家一年的七個突破點
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