戰(zhàn)略是一種超常規(guī)發(fā)展
☆做自己力所不及的事并把它做成!
☆走別人從來沒有走過的路并把它走通!
讓勢能轉換成動能
戰(zhàn)略需求點
☆戰(zhàn)略扼制
☆政策規(guī)避
☆競爭需求
☆擴大市場容量
戰(zhàn)略就是管理變化
戰(zhàn)略就是找到取勝的思想和方法
戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略視角-戰(zhàn)略眼光
企業(yè)戰(zhàn)略的基本涵義
企業(yè)戰(zhàn)略是關于企業(yè)發(fā)展的方向、企業(yè)的未來目標、實現(xiàn)目標的途徑與政策的選擇或決策。
它涉及到企業(yè)經(jīng)營方向和范圍的改變,它回答了企業(yè)在面對環(huán)境變化的條件下,向何處去的問題,規(guī)定了企業(yè)的宗旨和目標及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的途徑。
美國“企業(yè)戰(zhàn)略月刊” 對1000家公司的研究表明:有戰(zhàn)略規(guī)劃的公司的股東投資回報率為16%,而缺少戰(zhàn)略規(guī)劃的公司僅為9.7%.
企業(yè)戰(zhàn)略的本質
1. 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)競爭形勢的一種定位。
2. 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的一種經(jīng)營模式。
3. 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)高層領導人的一種價值觀念。
4. 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)管理的一種創(chuàng)新。
5. 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的一種行動計劃。
企業(yè)戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略管理中考慮如何利用自身有效的資源/資產(chǎn),在充滿競爭的環(huán)境下去滿足顧客的需求,從而實現(xiàn)價值的創(chuàng)造。而這種考慮,被稱為企業(yè)戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維的特點是整體性、前瞻性。
因此資源、競爭和顧客三者就構成了企業(yè)戰(zhàn)略管理的戰(zhàn)略思維出發(fā)點。縱觀各種戰(zhàn)略管理理論,無不是從這三者出發(fā)來考慮企業(yè)的戰(zhàn)略制定,因此,形成了三種截然不同的戰(zhàn)略思維,即以資源為本的戰(zhàn)略思維、以競爭為本的戰(zhàn)略思維和以顧客為本的戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略管理是把企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制訂、評價與選擇、實施與控制三者形成一個完整的、相互聯(lián)系的動態(tài)管理過程。