組織固然少不了決策,但僅僅從決策的角度來理解組織則有失偏頗,但他對組織的理解卻是獨特的,并且與組織的實踐是相符的,他對組織所隱含的模式對人的行為的影響作用給予了肯定,這種無形的組織力量對人的潛移默化的作用所給人的啟發(fā)是深刻的。
巴納德在親自為西蒙的《管理行為》一書所作的“前言”中稱贊道:“在我這個做過企業(yè)經(jīng)理,政府官員和私人非營利機構領導者而具有廣泛經(jīng)歷的人看來,本書道出了我在所有那些組織當中所獲得的具有共性的經(jīng)驗。
我感到西蒙教授對組織的行動結構的理解,同我的經(jīng)驗相吻合。它給我一種正合我意的‘感覺’。我認為這種理解是正確的?!?/p>
西蒙關于組織的“有限理性”和組織“滿意的效率準則”成為組織分析的有用工具,成為組織決策的理論基礎而被載入管理思想史冊。