案例：張先生是MBA碩士，26歲踏入職場(chǎng)，12年的工作生涯，張先生換了14家企業(yè)，平均在一個(gè)企業(yè)的時(shí)間不足1年，服務(wù)過的企業(yè)類型也包括大型上市公司、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)，工作過的崗位包括財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等，年近38歲時(shí)，具有非常豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的張先生進(jìn)入了一家管理咨詢公司，并作為分公司總經(jīng)理被派駐外地，服務(wù)4個(gè)月后，因與總部在價(jià)格管理、市場(chǎng)開拓等方面存在嚴(yán)重不協(xié)調(diào)而主動(dòng)提出離職，目前為自由職業(yè)者。
張先生的職業(yè)生涯規(guī)劃很難用成功或不成功來簡(jiǎn)單衡量，他行事雷厲風(fēng)行、個(gè)性鮮明、性格直爽張揚(yáng)、工作能力強(qiáng)，但美中不足的是協(xié)調(diào)性、寬容性較差，好勝心過強(qiáng)，且缺乏必要的職場(chǎng)韌性，由于他的直接匯報(bào)對(duì)象多半為企業(yè)的老板，這種個(gè)人行事風(fēng)格使得他跟老板溝通時(shí)產(chǎn)生較多的不協(xié)調(diào)，最終因合不來而離職。
這種能力強(qiáng)、學(xué)歷高且頻繁更換工作的人不在少數(shù)，他們的自我感覺良好，認(rèn)為尋找一個(gè)工作，對(duì)他們而言，是輕而易舉的事情，因此，這些人更多強(qiáng)調(diào)的是對(duì)自己事業(yè)的忠誠(chéng)度、工作的開心，缺乏對(duì)公司的忠誠(chéng)度，換工作相對(duì)比較隨意，沒有經(jīng)過謹(jǐn)慎的評(píng)估（如我是否適合這個(gè)企業(yè)老板和企業(yè)的氛圍），這些人認(rèn)為溝通不暢更多是老板的問題，但卻沒有意識(shí)到這種頻繁離職現(xiàn)象更多是因?yàn)樽约旱膮f(xié)調(diào)性、融合性、行事風(fēng)格、職場(chǎng)韌性需要調(diào)整。
一般而言，這種人有兩條職業(yè)規(guī)劃的道路可以選擇，一是通過工作的過程獲取盡可能多的知識(shí)技能，適當(dāng)時(shí)候自己創(chuàng)業(yè)或成為自由職業(yè)者，這是一種風(fēng)險(xiǎn)較高的規(guī)劃途徑，你曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)的數(shù)量和類型等可能將成為你未來創(chuàng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，但在頻繁更換工作時(shí)應(yīng)注意處理好與企業(yè)的關(guān)系，也許，這就是你未來創(chuàng)業(yè)的重要資源；另一條是相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的途徑，即讓自己成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，獲得一份穩(wěn)定的和高收入的工作，如果是朝這種方向努力的人，應(yīng)不斷提高自己的處事能力，畢竟很對(duì)企業(yè)在外聘高管時(shí)，除了對(duì)能力和業(yè)績(jī)要考慮外，你的協(xié)作性、忠誠(chéng)度、價(jià)值觀、品德等也是一些非常重要甚至是決定性的因素。
因此，不管是做哪種職業(yè)生涯規(guī)劃，職場(chǎng)生存一個(gè)很重要的法則就是你要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，不斷地去調(diào)整自己的劣勢(shì)，完善自我是完美職業(yè)生涯的根本。
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