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王成功:商品色彩管理“勢(shì)不可擋”
2016-01-20 1654

所謂商品陳列就是將適宜的產(chǎn)品以引人注目的方式展示于合適的門店位置,以滿足客戶需求,從而增加銷售。在這里可以看出適宜商品需要與引人注目的陳列方式相匹配,這樣才能滿足客戶需求,從而增加銷售。而要做到這種高匹配度就是一種藝術(shù),是一種陳列的藝術(shù)。以此結(jié)合陳列道具來(lái)形成視覺(jué)沖擊力,只有形成了視覺(jué)沖擊力,才能增加銷售機(jī)會(huì)。當(dāng)然了,在進(jìn)行商品陳列時(shí)需考慮的因素有很多,今天我們僅對(duì)商品陳列時(shí)如何通過(guò)商品色彩管理來(lái)造勢(shì)談一些感悟,以此拋磚引玉給大家一些啟發(fā)。

豐滿之勢(shì):商品色彩的統(tǒng)一管理可以營(yíng)造量感

大家都知道,在商品陳列中其中要遵循的一個(gè)原則就是“量”,俗話說(shuō):“貨賣堆山”,意思就是說(shuō)商品陳列要有量感才能引起顧客注意和興趣,這一點(diǎn)大都知道,只要有足夠的商品就容易做到。然而,實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于受門店銷售和庫(kù)存雙指標(biāo)的限制,我們往往做不到通過(guò)足夠的商品來(lái)達(dá)到商品陳列中所說(shuō)的量感。那怎么辦呢,就需要在有限商品庫(kù)存的前提下通過(guò)商品色彩統(tǒng)一管理來(lái)營(yíng)造出量感來(lái)。對(duì)于一個(gè)品類來(lái)說(shuō),往往會(huì)有很多單品分布在一組或幾組貨架上,而每一個(gè)單品的色彩又不盡相同,色彩的統(tǒng)一管理就是要找到同一品類在同一色系中的不同商品,這些商品雖然在同一色系中,但其明高度不一樣,會(huì)形成一個(gè)明顯的過(guò)度色帶,而我們要做的有二點(diǎn)來(lái)營(yíng)造量感:一是將一組貨架或按商品的統(tǒng)一色系做橫向陳列,或者是縱向陳列從而產(chǎn)生量感,為什么此動(dòng)作可以產(chǎn)生量感呢?比方說(shuō):一個(gè)品類有100個(gè)品規(guī),每個(gè)品規(guī)有2個(gè)陳列面,如果不考慮色彩進(jìn)行統(tǒng)一管理的話給顧客的視覺(jué)感覺(jué)僅有2個(gè)陳列面的量,如果通過(guò)調(diào)整把顏色相同的幾個(gè)品規(guī)關(guān)聯(lián)性陳列在一起就會(huì)給顧客有很多陳列面(往往會(huì)形成幾何倍增效果)的視覺(jué)感覺(jué),從而也就有了量感;二是利用同一色系色彩按過(guò)度色進(jìn)行橫向陳列,這么做一則可以從視覺(jué)上引導(dǎo)顧客,形成一個(gè)色彩動(dòng)線,另一個(gè)可以形成一個(gè)由近至遠(yuǎn)的縱深層次感。例如:畫畫時(shí)常用色彩的明暗及濃淡來(lái)形成景物的縱深美感和空間立體美感。這兩個(gè)動(dòng)作應(yīng)用合理有效可以達(dá)到“四量搏千斤”快速最大限度在商品這個(gè)環(huán)節(jié)吸引顧客的眼球,從而產(chǎn)生豐滿之勢(shì),這種勢(shì)出來(lái)了,我們以后的工作一定意義上才更好做。

商品色彩的差異性管理引發(fā)顧客的興奮點(diǎn)

所謂商品色彩的差異性管理是指根據(jù)商品的色彩進(jìn)行藝術(shù)性配色管理。具體做法有:一是將明度(明高度)順序與色相(色調(diào))順序進(jìn)行配色,當(dāng)某品類若只有白、灰、黑等無(wú)色彩時(shí),則依照白色、淡灰色、清灰色,黑色等,按明度順序排列較好。此外,若是有色彩、各種色相(色調(diào))的商品時(shí),則從紅色,依色相環(huán)的順序來(lái)陳列,這樣看起來(lái)較具美感與亮麗感;二是類似色的配色管理,類色旁邊的顏色(跳過(guò)類色的顏色)是類似色,如紅與黃、青與紫等類似色的組合,是非常具有平均的配色效果。再者,不僅使用2色類似色,在其中間再加入類色,如「紅、橙、黃」、「藍(lán)、紫藍(lán)、紫」等色彩組合,就能清楚地感覺(jué)到生動(dòng)和活潑;三是異色的配色管理,例如「青和紫紅」、「紅和黃綠」等,在色相環(huán)上跳2格的色彩組合稱為「異色」。這種配色能讓人感到自然,尤其「紅、黃綠、藍(lán)」或「橙、綠、紫藍(lán)」等3色的組合,還有「黃、青綠、紫」、「黃綠、青、紫紅」的3色異色配色法,給予人鮮明的印象,形成視覺(jué)沖擊力。

商品色彩的因應(yīng)性管理營(yíng)造良好的銷售氛圍

所謂商品色彩的因應(yīng)性管理是指在進(jìn)行商品色彩管理時(shí)要與時(shí)俱進(jìn),要結(jié)合營(yíng)促銷活動(dòng)、結(jié)合四季變化、結(jié)合節(jié)假日的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理。因?yàn)椴煌纳蕰?huì)給顧客不同的聯(lián)想空間。例如:黃綠、粉紅會(huì)聯(lián)想到春天,藍(lán)色、綠色會(huì)聯(lián)想到夏天,黃色、米黃會(huì)聯(lián)想到秋天,白色、灰色會(huì)聯(lián)想到冬天,紅色會(huì)聯(lián)想到春節(jié)等。

在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中如果能利用好色彩并在借助相關(guān)道具的基礎(chǔ)上就能營(yíng)造出良好的銷售氛圍。比如:春節(jié)快到時(shí),我們可以在門店顯著位置陳列一些暖色調(diào)(紅色)的商品來(lái)烘托節(jié)日氣氛。夏天,天氣炎熱,我們可以在不同磁點(diǎn)上通過(guò)陳列調(diào)整布置一些天藍(lán)色的商品,以給你清涼感,尤其是門口端頭位置。如果結(jié)合四季營(yíng)銷和傳統(tǒng)節(jié)日效果會(huì)更明顯,整個(gè)店堂氣氛一下就能烘托起來(lái)。這種感覺(jué)在超市和商場(chǎng)大家可能經(jīng)常能找到。

商品色彩的延伸管理引發(fā)關(guān)聯(lián)銷售。

所謂商品色彩的延伸管理是指根據(jù)商品色彩管理的特點(diǎn)應(yīng)用到銷售過(guò)程中產(chǎn)生關(guān)聯(lián)銷售。在門店經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常會(huì)對(duì)商品進(jìn)行定位分類,例如:名優(yōu)品、高毛利品、普通品、主推品、首推品等;而這在門店中員工很難區(qū)分,尤其是新員工,由于工作時(shí)間短,經(jīng)常找不到貨位,更不說(shuō)進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷售或組合銷售。實(shí)際工作中可以將不同類型的商品在貨架或價(jià)簽上進(jìn)行色彩標(biāo)注,這樣一來(lái)無(wú)論那個(gè)階段的員工都能在第一時(shí)間找到貨位或按照顏色進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷售;二是可以將關(guān)聯(lián)銷售案例通過(guò)色彩差異性管理既能讓顧客感覺(jué)到直觀上的功效關(guān)聯(lián)性,又能讓員工感到實(shí)實(shí)在在的關(guān)聯(lián)銷售案例。-----------成功

 

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