[周水根】楚大智能“研發(fā)管理體系建設(shè)”點(diǎn)對點(diǎn)輔導(dǎo)會(huì)順利舉辦

為了進(jìn)一步加強(qiáng)湖北楚大智能裝備有限公司創(chuàng)新能力建設(shè)，促進(jìn)研發(fā)管理體系建設(shè)水平提升，助力國家級專精特新重點(diǎn)小巨人創(chuàng)新發(fā)展，充分發(fā)揮國家級專精特新中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺作用，6月9-10日，某咨詢公司顧問周水根顧問深入湖北楚大智能裝備有限公司，開展楚大智能“研發(fā)管理體系建設(shè)”點(diǎn)對點(diǎn)輔導(dǎo)活動(dòng)，幫助企業(yè)破難點(diǎn)、解痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)。

在為期兩天的培訓(xùn)中，某咨詢資深專家周水根顧問針對楚大智能在企業(yè)研發(fā)管理上的具體需求，圍繞企業(yè)研發(fā)管理的理論基礎(chǔ)、項(xiàng)目管理、市場需求調(diào)查等內(nèi)容進(jìn)行了講解與輔導(dǎo)， 重點(diǎn)解讀和介紹了“IPD集成產(chǎn)品開發(fā)”、“并行研發(fā)”、“CBB”、“端到端全流程”等核心內(nèi)容，讓參訓(xùn)人員全方位了解企業(yè)研發(fā)體系建設(shè)的內(nèi)涵、意義和基本的程序、方法。

培訓(xùn)過程中，周水根顧問與參訓(xùn)人員積極互動(dòng)與交流，并針對企業(yè)目前出現(xiàn)的一些問題、疑惑，結(jié)合真實(shí)案例提出了一些針對性的建議，增強(qiáng)了企業(yè)建設(shè)研發(fā)管理體系的意識，助推企業(yè)建立組織規(guī)范、運(yùn)行高效、配置合理的創(chuàng)新研發(fā)和管理體系。

下一步，某咨詢公司將繼續(xù)為各級專精特新企業(yè)提供研發(fā)管理體系建設(shè)系列培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)培養(yǎng)一批掌握研發(fā)管理體系建立和運(yùn)行的內(nèi)部管理隊(duì)伍，切實(shí)提升企業(yè)研發(fā)管理能力和自主創(chuàng)新能力。后續(xù)也將幫助更多高科技實(shí)體企業(yè)，開展多渠道、多形式的點(diǎn)對點(diǎn)活動(dòng)，做好優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)培育工作，持續(xù)發(fā)揮示范平臺作用，高效助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。