《贏在當(dāng)代》——(共計(jì)4課時(shí))
一、管理的本質(zhì) 1、管理是科學(xué)還是藝術(shù)
2、管理者與普通員工的區(qū)別
3、什么是“管理”
二、管理者的多重身份 1、精神領(lǐng)袖
2、啦啦隊(duì)長(zhǎng)
3、王牌教練
4、團(tuán)隊(duì)一員
三、關(guān)于8090后的研究 1、吐槽8090后
2、8090后到底想要什么
四、如何制造壓力 1、“SMART”原則
2、目標(biāo)管理(“MBO”)
3、晉升與降級(jí)制度
五、如何制造活力 1、馬斯洛需求理論
2、新員工入職安排
3、晨會(huì)如何開
4、夕會(huì)如何開
5、冠軍評(píng)選
6、各種獎(jiǎng)勵(lì)方案
7、業(yè)余文化生活
8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)選拔
9、員工精英培訓(xùn)師選拔
10、培訓(xùn)工作