也許是秉行著動物是人類最好的朋友原則，越來越多的企業(yè)選擇用動物給自家的平臺起名或者作為吉祥物。且不說這些到底是大師掐指一算而來，還是為了抵抗競爭而定，目前O2O領(lǐng)域儼然出現(xiàn)的“動物世界”的景觀，本文，億歐網(wǎng)將盤點那些與動物相關(guān)的零售O2O平臺。

天貓

天貓的前身是08年成立的淘寶商城，B2C模式。2012年1月11日，淘寶商城正式更名為天貓，諧音于Tmall。作為阿里旗下的品牌商城，天貓承載的眾望可想而知。去年10月，天貓與銀泰達(dá)成戰(zhàn)略合作，宣布將共同探索線上線下共同發(fā)展的O2O商業(yè)模式。同時在去年雙11期間，銀泰旗下的35個實體店相關(guān)資源全部接入天貓，雙方在系統(tǒng)、庫存、會員、服務(wù)流程層面全面打通、深入合作。盡管如此，去年雙十一天貓依然受到很強(qiáng)的打擊，比如19家線下家居賣場聯(lián)合抵制天貓雙11狂歡購物節(jié)等，蘇寧廣告也層暗示過，天貓缺少線下部分，O2O落地難度大。

相對于淘寶多數(shù)商家沒有線下實體店，也沒有足夠的品牌知名度而言。天貓O2O的難點完全在于如何整合其上數(shù)萬商家的線下實體店，如何在能不破壞既有利益的前提下，帶動線下實體店的O2O熱情。阿里先后整合高德、UC、新浪微博等入口資源，不能不說這確實是在為平臺的轉(zhuǎn)型鋪路，但因為天貓本身沒有實體，所以整合起來難度極大，可調(diào)度的資源也顯然不是自營那般自由。

目前天貓官網(wǎng)上的生鮮、醫(yī)療、旅行、電器、國際等頻道都是充滿著O2O想象空間的細(xì)分領(lǐng)域，阿里上市后，這個龐然大物未來會如何轉(zhuǎn)型、奔跑，我們且拭目以待。

京東

早于阿里上市的京東，時刻有一種跟阿里對干的勁頭。但也不得不說，中國的“亞馬遜”確實很猛。

2013年3月，京東宣布更換域名和吉祥物，這次的吉祥物尤為令人關(guān)注，是一只“金屬狗”，也難免讓人用“貓狗大戰(zhàn)”來形容業(yè)務(wù)相近的天貓和京東。

京東的O2O策略，更多的想象空間在于其自建物流上，其亞洲一號倉儲中心近日傳出將在今年雙11前啟用，未來在其運(yùn)營的品類上將會得到更大的擴(kuò)充。另外是在生鮮、便利店上的O2O布局?？偹苤?，生鮮品類對平臺的倉儲物流能力要求嚴(yán)格，便利店終端的整合同樣考驗著企業(yè)的運(yùn)送能力和調(diào)度能力。京東在此兩方面均有布局，但其終極戰(zhàn)略，無非是要深扎在“最后一公里”的消費者身邊。目前京東合作的便利店品牌包括：唐久、快客、好鄰居、良友、每日每夜、人本、美宜佳、中央紅、一團(tuán)火、今日便利、利客、國大363、普羅云等。

在整合了大量線下店的資源后，今年年初，騰訊戰(zhàn)略入股一舉也著實驚爆了春節(jié)檔。雙方的合作，除將騰訊旗下的電商平臺并入京東外，京東入駐微信入口也是一大重要舉措。雖然目前看來，微信為京東帶來的轉(zhuǎn)化率也許沒有想象的大，但至少在兩家溝通之初，入駐微信是京東O2O戰(zhàn)略中的一部分。

飛牛網(wǎng)

飛牛網(wǎng)是老牌國企零售連鎖大潤發(fā)投資的網(wǎng)上商城，由上海飛牛集達(dá)電子商務(wù)有限公司創(chuàng)建于2013年6月，并于2014年1月16日正式對外營業(yè)。目前的主要配送地區(qū)是上海、江蘇、安徽、浙江。飛牛網(wǎng)的商品全部為自營，目前涉及13大品類，超過20萬種商品。

大潤發(fā)平臺將展開四項O2O規(guī)劃，分別是：生鮮O2O、門店發(fā)貨O2O、門店電子屏O2O以及備受關(guān)注的千鄉(xiāng)萬館O2O。當(dāng)大潤發(fā)與飛牛網(wǎng)系統(tǒng)整合完畢后，大潤發(fā)在全國的門店將承接飛牛網(wǎng)的發(fā)貨需求，以此補(bǔ)足飛牛網(wǎng)配送地區(qū)的局限性。

天狗網(wǎng)

上市公司大商集團(tuán)是中國最大的零售集團(tuán)之一，主要業(yè)務(wù)集中于東北，其線上平臺名叫“天狗網(wǎng)”。天狗網(wǎng)CEO劉思軍解釋天狗網(wǎng)不做純電商，而是用互聯(lián)網(wǎng)體系去改造大商集團(tuán)的傳統(tǒng)線下零售體系，為用戶提供O2O服務(wù)。

天狗網(wǎng)O2O的具體做法是：

1：利用導(dǎo)購員將線下商品拍照上傳到天狗網(wǎng)，為線下商家增加一條售賣渠道。

2：激活商家的ERP系統(tǒng)，統(tǒng)一接到天狗網(wǎng)平臺管理。打通后的系統(tǒng)將直接跟品牌商庫存對接，倉庫對接。

3：激活了數(shù)據(jù)之后，豐富了消費場景。消費者在線下看重的商品可以直接掃描保存，稍后可以再考慮是否購買，或者購買后是否要送貨上門。

4：統(tǒng)一管理會員體系。所有大商的用戶都持有通用的會員卡，可用來記錄消費者的消費信息，未來也可據(jù)此兌換積分購買商品。

5：門店即倉儲。大商集團(tuán)旗下的眾多超市可以作為商品貨柜，由此天狗網(wǎng)在線下不用建倉，門店即可供應(yīng)。

大商集團(tuán)的根據(jù)地在東北，未來很長一段時間內(nèi)依然會主要發(fā)力東北市場，憑借在東北市場的良好口碑，進(jìn)行推廣和輻射。諸如生鮮O2O、社區(qū)O2O的服務(wù)形態(tài)也可以想象。

云猴網(wǎng)

上周五（17號），步步高商城董事長王填表示，步步高的大平臺“云猴網(wǎng)”將于本月29號上線。云猴網(wǎng)的整體思路是整合同城資源，以本地化的供應(yīng)鏈，低成本高效率滿足本地消費者線上線下的需求。

王填介紹，以前的步步高商城只是一個交易平臺，而云猴網(wǎng)大平臺則分拆成五個相對獨立的子平臺：大電商平臺、大物流平臺、大便利平臺、大會員平臺和大支付平臺。步步高云猴大平臺會是一個本地生活的綜合服務(wù)平臺，一千家聯(lián)盟商戶也將于29日同時上線，聯(lián)盟商家也會打通積分系統(tǒng)，積分在不同商家之間可以交互使用，并且平臺還將提供一定的補(bǔ)助。另外，步步高也在申請支付牌照，未來將有可能開發(fā)獨立的“支付寶”結(jié)算工具，方便消費者進(jìn)行日常繳費。

由上可見，云猴網(wǎng)的大使命將是貫穿交易、支付、物流、結(jié)算、社區(qū)服務(wù)、會員管理等一體系的綜合性O(shè)2O平臺。