文|劉晉豪（微信ID:yingtugw）
中華講師網(wǎng)特約講師劉晉豪老師：
★銷售業(yè)績提升專家★被業(yè)界喻為營銷戰(zhàn)神★曾任臺灣成霖集團西南三省市場運營總監(jiān)，帶領(lǐng)團隊從年銷售額不到20萬，增長到年3500多萬，靠自己的戰(zhàn)績成為全集團銷售冠軍，并出任公司營銷總裁
★劉晉豪老師18歲開始做銷售，至今專注于銷售領(lǐng)域研究，實操長達16年
★王牌課程：《企業(yè)全員銷售系統(tǒng)》《企業(yè)全員業(yè)績教練系統(tǒng)》《企業(yè)團隊建設(shè)系統(tǒng)》《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)》
★接受劉晉豪老師訓(xùn)練的企業(yè)都稱他為最接地氣的銷售業(yè)績提升專家

今天的市場對銷售提出的要求是巨大的，這也是一個最有挑戰(zhàn)的工作。但是人的潛力也是在挑戰(zhàn)中才可能最大程度爆發(fā)。
更有效銷售的2個秘密　　銷售就是一個極富壓力，和挑戰(zhàn)的崗位。而且因為銷售的特點，很多人對于銷售是避之不及。所以很多生意人拒絕被看成是銷售。但是殘酷的事實是，無論你喜歡與否，企業(yè)老板的一個主要角色就是銷售。企業(yè)老板總是在銷售一些東西，自己，想法，初創(chuàng)精神，團隊，業(yè)務(wù)，品牌，等等。但是各種類型的銷售經(jīng)常會誤讀他們的潛在客戶，誤配資源，或者根本就錯失了他們的目標受眾。

　　美國專欄作家，也是Shine United的創(chuàng)始人和CEO， Curt Hanke在inc.com上分享兩種方法增加你銷售的成功幾率，而且無論是你銷售什么。

　
　1.追逐較少的潛在客戶
　　比林斯曾經(jīng)說過，：“生活中一半的麻煩事太快說‘是’，時間不夠長就說‘不’。”事實上，沒有銷售是一樣的，沒有一個人，或者公司、品牌對每個人，每件事都是合適的。

　　這也就是說，你如何更有策略地你如何定義和追逐你的潛在客戶。分析你的歷史銷售行為。確定哪種潛在客戶標準導(dǎo)致不僅贏，而且“極大的成功”，即彼此的交流帶來長期的合作伙伴關(guān)系，相互的尊重，推薦，收益率，無論什么對你和你的企業(yè)都是重要的。研究每個變量，這些變量能幫助你更有針對性，并更深思熟慮，在你積極投入銷售資源的時候，也在你投入的地方，以及你如何投入，當成功的幾率不是你喜歡的，建立走開原則。

　　Curt Hanke的營銷公司有一個超過75%的一生銷售“贏”率，這不是一個錯誤，而非偶然事件。相反，這是一個清楚理解我們是誰的副產(chǎn)品，強大的哪種合約是合適或不合適的資料檔案，用來定義什么品牌和組織好的潛在客戶的精確定義的一系列標準，以及當我們相當確信我們不是這個任務(wù)的合適合作伙伴時的走開原則。

　　Curt Hanke曾經(jīng)寫過一個說“不”的原則，就很好，但是卻不容易，尤其在你的商業(yè)不景氣，或者管理期望太高時，但是當你說不，你不只是對一個機會關(guān)了門，你也是在對另一個機會世界說了是。

　　2.關(guān)注在被尊重，不是被喜歡
　　真理總是千真萬確的，人們喜歡和他們喜歡的人做生意。

　　但是在一個選擇、期望和信息越來越多的世界里，任何銷售的價值點需要不只是討人喜歡，他們需要被尊重。

　　研究顯示，可信度不只是一個在有效的個人銷售上不錯的需要，而且它的確帶來更深入的銷售信息的處理，意味著更高的接受度，更高的粘性和更高的親和力。

　　自我檢查一下，你怎么銷售的？你是反射地依賴過往的提示、技能和方法，或者你正在為你的行為帶來真價值？你如何很好地理解你潛在客戶的情形、挑戰(zhàn)、機會、市場等等？你表現(xiàn)了什么專門技能？結(jié)果，你能提供或者做什么完全不同的，來成為一個不可替代的，受人尊重的商業(yè)合作伙伴？

　　正如查理在《銷售之死》的第二幕寫的，“你能在這個世界明白的唯一事情是你能賣什么？”嚴酷？但是在銷售，正如今天商業(yè)氛圍里幾乎每件事，我們被我們把工作做完的能力所評估。

　　所以去工作，提高你的目標，強化你的故事。并且接受一個更有氣勢的銷售版本，這個版本就是你、你的員工，同事和潛在客戶真正感覺好的。

　　今天的市場對銷售提出的要求是巨大的，這也是一個最有挑戰(zhàn)的工作。但是人的潛力也是在挑戰(zhàn)中才可能最大程度爆發(fā)。

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