?課程背景?
過(guò)去的2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)在面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境下,又一次“跨越了新臺(tái)階,呈現(xiàn)了諸多新亮點(diǎn)”成績(jī)?nèi)〉弥鴮?shí)不易。
我們的2015年要“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)!”。
課程從樂(lè)見“各種困難”轉(zhuǎn)化成“為民服務(wù)機(jī)遇”的積極思維入手;以“適應(yīng)新常態(tài)”到“全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平”為根基;再著重系統(tǒng)地闡述“正人首要先正己”與“經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是人心”的新時(shí)代管理精髓。從而提升企業(yè)經(jīng)理人的事業(yè)商數(shù),提升企業(yè)整體效益,更好地達(dá)成2015年度宏偉目標(biāo)。
?課程大綱?
風(fēng)清氣正迎挑戰(zhàn)
困難即機(jī)遇
樂(lè)見“各種困難”
增長(zhǎng)速度回落 成本壓力上升
企業(yè)管理瓶頸 素質(zhì)良莠不齊
……
案例分析:豐碑式的“奇橙人生”
困難就是機(jī)遇
困難不是懶政的借口
不是效益下滑的理由
是為人民服務(wù)的機(jī)會(huì)
是提升隊(duì)伍的好時(shí)機(jī)
正氣清風(fēng)
正氣清風(fēng)與正能量
提升轉(zhuǎn)換思維的能力
案例分析:經(jīng)營(yíng)之圣的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
堅(jiān)韌不拔干事業(yè)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征
速度--從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)
結(jié)構(gòu)--不斷優(yōu)化升級(jí),第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求逐步成為主體,城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小,居民收入占比上升,發(fā)展成果惠及更廣大民眾
動(dòng)力--從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
提升經(jīng)營(yíng)管理水平
發(fā)展上水平的核心
價(jià)值效益上水平 經(jīng)營(yíng)管理上水平
服務(wù)質(zhì)量上水平 全員素質(zhì)上水平
明確經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)
以經(jīng)營(yíng)求發(fā)展 向管理要效益
影響效益的三大因素
現(xiàn)場(chǎng)討論:三家企業(yè)的下場(chǎng)
提升管理者事業(yè)商數(shù)
正人首要先正己
中國(guó)“大學(xué)”之道
修齊治平
以身作則
五條標(biāo)準(zhǔn)“好干部”
信念堅(jiān)定是首要前提
為民服務(wù)是根本使命
勤政務(wù)實(shí)是一貫作風(fēng)
敢于擔(dān)當(dāng)是可貴品質(zhì)
清正廉潔是基本要求
現(xiàn)場(chǎng)感受:習(xí)大大的要求
了“六凡”明“天道”
正確的財(cái)富觀
平衡四大利益
第五級(jí)卓越經(jīng)理人
卓越經(jīng)理=謙遜+意志
有勇氣改變可以改變的
有胸懷接受不可以改變的
經(jīng)理人六項(xiàng)精進(jìn)
經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是人心
感受心之力
共和國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧
科學(xué)的證明
找到驅(qū)動(dòng)力
每個(gè)人都有內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有使命價(jià)值
經(jīng)營(yíng)人性
人性多面性
貪婪OR富足
懶惰OR輕松
自我OR自主
轉(zhuǎn)換角度看問(wèn)題
要服務(wù) 不要管理
企業(yè)服務(wù)價(jià)值鏈
員工是第一顧客
案例分析:服務(wù)的本質(zhì)
持續(xù)堅(jiān)持達(dá)卓越
優(yōu)秀其實(shí)容易
做正確的事
正確地做事
卓越就是簡(jiǎn)單
抓住本質(zhì)
從不放棄