李春林,李春林講師,李春林聯(lián)系方式,李春林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中高層管理 領(lǐng)導(dǎo)力
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李春林:自律自強(qiáng) 高效優(yōu)能——YOU CAN 時(shí)間管理法則
2016-01-20 6188
對(duì)象
中層管理
目的
提升時(shí)間管理能力
內(nèi)容
??

?課程目標(biāo)?

本課程的目標(biāo)是讓學(xué)員了解時(shí)間管理的重要性,懂得如何正確的分配時(shí)間并充分有效地利用時(shí)間。學(xué)會(huì)時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則、方法和技巧,從而提升工作效率,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

?課程大綱?

      1. 時(shí)間管理的概念和誤區(qū)

  1. 時(shí)間浪費(fèi)的嚴(yán)重性

時(shí)間就是生命,時(shí)間就是金錢(qián)

J自檢:你的人生價(jià)值幾何?

        1. 了解時(shí)間管理的四項(xiàng)獨(dú)特性

    1. 供給毫無(wú)彈性

    2. 無(wú)法蓄積

    3. 無(wú)法取代

    4. 無(wú)法失而復(fù)得

  1. 時(shí)間管理的概念

  2. 時(shí)間管理的五個(gè)誤區(qū)

    1. 工作缺乏計(jì)劃

    2. 組織工作不當(dāng)

    3. 時(shí)間控制不夠

    4. 整理整頓不足

    5. 進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)

案例分析:時(shí)間都到哪兒去了?

      1. 時(shí)間管理的六項(xiàng)基本準(zhǔn)則

  1. 明確目標(biāo)

組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)

目標(biāo)的SMART原則

  1. 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作

三八定律

均衡人生六大領(lǐng)域

  1. 分清工作的輕重緩急

80/20法則

ABCD法則

  1. 合理地分配時(shí)間

  2. 與別人的時(shí)間取得協(xié)作

?“份內(nèi)”與“份外”事務(wù)

?“有效”與“無(wú)效”事務(wù)

  1. 制定規(guī)則、遵守紀(jì)律

    1. 養(yǎng)成良好的生活作息習(xí)慣

馬上行動(dòng)

零缺陷的工作

當(dāng)日事當(dāng)日畢

    1. 時(shí)間管理日志

      1. 時(shí)間管理的十種方法

  1. 遵循你的生物鐘

        1. 了解自己使用時(shí)間的方式和狀況

        2. 做好工作計(jì)劃

        3. 縮短別人干擾的時(shí)間

        4. 不要拖延

        5. 第一次就把事情做好、做對(duì)

        6. 時(shí)間的判斷應(yīng)有彈性

        7. 學(xué)會(huì)說(shuō)""

        8. 將沒(méi)有任何意義的事情刪除掉

        9. 獎(jiǎng)賞自己,即使一個(gè)小小的成功,也應(yīng)該慶祝一下

第四節(jié)?時(shí)間管理三則

  1. 6件事法則

  2. 要事法則

  3. 15分鐘法則

?課程備注?

課程時(shí)間? 1天(6小時(shí))

課程對(duì)象? 團(tuán)隊(duì)全體成員

課程形式? 游戲互動(dòng)、情景模擬、案例研討及現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合

課程內(nèi)容? 初步設(shè)計(jì),課程確定實(shí)施前需根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)

全部評(píng)論 (0)
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