兩天前,一則萬達攜手騰訊、百度共建電商公司的“秘聞”滿天飛。輿情發(fā)酵,網(wǎng)友們自動把它列為“一張電腦桌引發(fā)的慘案”,傳言王思聰會負責萬達電商公司,跟馬化騰、李彥宏牽手,反擊在京東購買一張電腦桌的不快經(jīng)歷?!皣窭瞎币鍪?,把這件地產(chǎn)界與互聯(lián)網(wǎng)界事件變成了全民娛樂事件。
但劇情并未如此發(fā)展。8月29日上午11點,王健林、馬化騰和李彥宏在人群和閃光燈里并排走進會場。他們遲到了20分鐘,而為了跟兩位合作伙伴一起登場,一勺君留意了下,向來準時的王健林至少在休息室獨自等待了30分鐘。
這30分鐘是滿滿的誠意與謙虛。但王健林的耐心和妥協(xié)不止表現(xiàn)在等待上。據(jù)內(nèi)部人士透露,為了照顧腰部不適的馬化騰,王把這次活動的地點從北京改為深圳。更戲謔的說法是,馬化騰閃了腰,這個決定2天前才正式敲定。深圳華僑城洲際飯店的一位主管告訴一勺君,“兩天前才接到電話,說他們要來。很多會場都訂滿了,我們只好趕緊協(xié)調(diào)?!?/p>
王健林的低姿態(tài)足見他對這次合作的重視和小心翼翼。進場時,他向馬化騰打著手勢,討論他的“智能廣場”話題,那是電商公司成立后,他想打造的萬達廣場新模樣。但馬化騰認為,應該叫“智慧廣場”。因為他們會研究如何利用互聯(lián)網(wǎng),把萬達廣場的線下服務都變成智慧型。
“嗯,這個說法更好?!痹谥蟮牡菆霭l(fā)言中,王語氣高揚地附和說。
他還在發(fā)言中表達了對馬、李的感謝。以一勺君的觀察,王健林伸出手臂不斷做出邀請的姿勢,表現(xiàn)出了對合作伙伴更多的恭敬——這位向來威嚴的萬達掌門人,在擁抱互聯(lián)網(wǎng)這件事上,流露出更多的謙遜姿態(tài)。
這天是三企業(yè)巨頭聯(lián)手,為他們的“新生兒”電商公司舉辦生日會的日子。但對萬達而言這是主場秀,這家新電商公司萬達占有70%股權(quán),另外兩家各占15%。過去兩年,萬達開始變得不太像一家傳統(tǒng)房地產(chǎn)公司,它頻繁收購海外企業(yè),在文化旅游業(yè)大展身手,同時也對外發(fā)出了針對馬云的賭局。不為外界所知的是,同樣的時間點,萬達也主動向騰訊和百度張開了懷抱。
過去一、兩年,王健林邀請了馬化騰帶隊去萬達參觀,身為最大線上娛樂平臺,這讓騰訊看到了與最大線下娛樂平臺萬達對接的可能性。
半年前,王健林找到了李彥宏,和馬化騰一樣,他們也嗅到了線上、線下融合的機遇?!拔椰F(xiàn)在常在PPT上畫橋給手下看,”李彥宏說,“線上線下融合就像建橋,一起往中間靠,到中間就連上了?!?/p>
他們?nèi)诉x中電商做對接點,決意開啟一個橫跨地產(chǎn)界和互聯(lián)網(wǎng)界的大生意。但實際上,三位大佬在電商領(lǐng)域都沒有特別成功的經(jīng)驗。萬達電商鼓吹兩年依然沒有大場面,百度電商“有啊”的失敗眾人皆知,而騰訊的微信剛剛邁出移動電商的第一步。
三個“土豪”聚在一起,向曾經(jīng)的失意領(lǐng)域電商發(fā)起集體進攻?
馬化騰認為這種說法很滑稽,他一上臺就忍不住哈哈大笑。“這當然是錯的?!彼貞f。他搬出自己提議王健林命名“智慧廣場”的由來。
“我們的新公司叫電商公司是不完全準確的,應該叫智能商業(yè),因為我們是利用互聯(lián)網(wǎng)把經(jīng)濟實體變得智能化?!彼f,“我們并不是要在一起賣東西。”
李彥宏走的更遠,“比如你看到一個女生的裙子很好看,你把她拍下來,就很快能知道這條裙子在萬達廣場哪里有賣。這才是我們要做的事,這是O2O的未來機遇。”李彥宏提供了另一個未來場景,以后他們要用智能手段解決一個航班機票售不滿的問題,減少航空公司運營成本。
聽起來真有點兒天馬行空。理念類似,王健林則舉了個接地氣的例子。他提到智能停車,覺得現(xiàn)在許多線下技術(shù)太過落后,導致停車費時,萬達電商公司以后要研發(fā)定位系統(tǒng)以及所有類似的新技術(shù),解決這類生活難題。
“我的電商不是賣產(chǎn)品,是賣服務?!彼f。
很難想象,這三個奇思妙想就構(gòu)成了未來這個電商公司的主要業(yè)務范疇。在移動互聯(lián)網(wǎng)新時代,三位大佬都意識到,線上、線下的結(jié)合已經(jīng)不再是人與信息的對接,現(xiàn)在的方向是把人與服務聯(lián)合起來。而且,從企業(yè)層面看,獨孤求敗不如強強聯(lián)手。
一勺君曾經(jīng)認為,萬達百貨才是萬達電商的最直接受益者,但事實并非如此。有萬達內(nèi)部人士向一勺君透露,王健林的雄心不是為了解救萬達百貨,他有更長遠也宏大的計劃,未來將借電商平臺在“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品”、“大數(shù)據(jù)聯(lián)盟”、“一卡通”等方面做進一步嘗試。
在新電商公司里,萬達持有70%股權(quán),百度與騰訊各占15%。它先期會得到50億的投資,但未來5年,會有總計200億注入到這家公司。王健林表示,不排除還有其他的合作伙伴加入進來。到今年年底是它的試運行階段,明年才是真正的上線時刻。
早在今年萬達半年工作會議上,王健林就對萬達的電商志向大肆宣揚,他們的電商團隊早在半年前就開始組建。今年上半年,董策加入萬達負責電商事宜,擔任新電商公司的CEO。在此之前,董曾在一個奢侈品電商網(wǎng)站佳品網(wǎng)擔任首席運營官。
“O2O是電商最大的蛋糕,這塊蛋糕還沒被切分,目前還沒有一個真正有價值的O2O平臺出來。”王健林說,他們的電商公司會成長為一個開放平臺。一旦實驗成功,到2020年,除了萬達自己有50億人次使用它,中國所有度假中心、電影、文化、餐飲類線下企業(yè)都可以拿來用。這是剛剛出生的這家“新電商”公司未來的行業(yè)價值。