管理者必備素養(yǎng)訓(xùn)練 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 管理者必備素養(yǎng)課程有哪些？ 管理者必備素養(yǎng)培訓(xùn)講師有哪些？ 管理者必備素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 管理者必備素養(yǎng)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的管理者必備素養(yǎng)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名管理者必備素養(yǎng)專家王改云老師課程《管理者必備素養(yǎng)》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述管理者必備素養(yǎng)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析管理者必備素養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握管理者必備素養(yǎng)的技能提升方法 行動建議：管理者必備素養(yǎng)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆管理者必備素養(yǎng)潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 一、時間管理 a、管理者必須……善于利用有限時間，產(chǎn)生成果。 1、時間效率與效果 2、組織時間的管理 3、個人時間的控制 4、時間感悟 二、整體貢獻 b、管理者必須……重視對外界的整體貢獻。 1、貢獻的“三環(huán)相扣” 2、專業(yè)人士的“協(xié)同” 3、組織成長的“協(xié)調(diào)” 4、總結(jié) 三、用人所長 c、管理者必須……用人所長，發(fā)揮優(yōu)勢。 1、用人所“長” 2、用人四項原則 3、“管理”上司 4、發(fā)揮自身所長 解釋； 組織目的---用人所長、避人所短 ……短處和缺點，難避免、改變；但可藏而不發(fā)(錯誤，品行惡劣) ……相對的、動態(tài)的、系統(tǒng)的。 四、要事優(yōu)先 d、管理者必須……集中 精力于少量關(guān)鍵領(lǐng)域。 1、“要事”的思考 2、“優(yōu)先”的原則 3、經(jīng)營與管理的實踐 戰(zhàn)略上：抓大放小，分清輕重緩急。 戰(zhàn)術(shù)上：集中資源，用足時做關(guān)鍵事與環(huán)節(jié)，良性循環(huán)，一順百順。 五、有效決策 e、管理者必須……善于做有效的決策。 1.案例的研究 2.決策五要素 3.有效的決策 4.電腦與決策 決策的一對矛盾； 形成；高層次、概念性認識…基于事實經(jīng)歷，理性知識…成果， 實施；轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆印咏ぷ鲗用妗杷伎肌η蠛唵巍?