劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉華鵬:劉華鵬老師清華大學(xué)總裁班講授“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”
2019-09-30 2467

       95日,知名互聯(lián)網(wǎng)專家劉華鵬老師受邀清華大學(xué)總裁班講授“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”,來(lái)自全國(guó)各地的60多位企業(yè)負(fù)責(zé)人參與學(xué)習(xí)。

劉華鵬老師首先講述了商業(yè)模式的九大畫布,強(qiáng)調(diào)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于用戶市場(chǎng)的定位一定要聚焦,做細(xì)分市場(chǎng)的精細(xì)化耕耘比企圖“討好所有人”更容易獲得商業(yè)成功。在用戶價(jià)值的滿足上,也需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,在提供原本核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,逐步拓展能夠增加用戶黏性的增值服務(wù),別因?yàn)閷?duì)用戶核心需求之外的“冷落”,而讓用戶被其他商家“圈走”。                                      

劉華鵬老師強(qiáng)調(diào),商業(yè)模式的核心是客戶價(jià)值,企業(yè)只有創(chuàng)造出更多客戶認(rèn)可和愿意買單的產(chǎn)品/服務(wù),企業(yè)才能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)并存續(xù)下去。因此,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的升級(jí),就是要著重思考如何借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等科技手段和資源整合方式,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、優(yōu)化企業(yè)資源配置、賦能企業(yè)客戶價(jià)值。


        劉華鵬老師講到,在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)背景下,新商業(yè)模式可分為九大類:平臺(tái)模式(為交易雙方搭建交易平臺(tái))、免費(fèi)模式(通過(guò)免費(fèi)獲取流量,后端獲利)、長(zhǎng)尾模式(對(duì)傳統(tǒng)二八原理的顛覆)、眾包模式(關(guān)注核心業(yè)務(wù),非核心流程業(yè)務(wù)外包)、體驗(yàn)?zāi)J剑ù蛟炝己糜脩趔w驗(yàn)獲得用戶持續(xù)支持)、O2O模式(線上線下有機(jī)結(jié)合)、社群模式(通過(guò)社群分享裂變)、產(chǎn)業(yè)鏈模式(整合上下游產(chǎn)業(yè),優(yōu)化資源配置)、生態(tài)模式(縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合,橫向用戶關(guān)系圈擴(kuò)展)。企業(yè)具體應(yīng)用哪種或哪幾種商業(yè)模式的結(jié)合,需要視企業(yè)發(fā)展階段、產(chǎn)品形態(tài)、資源稟賦等條件而定。

課程期間,來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)員朋友紛紛找到劉華鵬老師合影留戀,劉華鵬老師將自己編著的暢銷書作為禮物獎(jiǎng)勵(lì)給表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員。亦師亦友,劉華鵬老師每一堂課,也是一次友誼的交互!

編者按:劉華鵬,大數(shù)據(jù)人工智能研究專家,北京中科匯聯(lián)(人工智能、股票代碼835529)董事,北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)。工程管理學(xué)士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)管理博士,2018年度CCTV海峽春晚“中國(guó)十佳互聯(lián)網(wǎng)講師”,北大、清華、復(fù)旦、浙大等總裁班特邀講師。出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷書6本,培訓(xùn)600多家企業(yè)10萬(wàn)余人,成功輔導(dǎo)50余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增。


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