今天我和大家分享一個高手跨界打劫做廣告的模式，當然今天的內(nèi)容并不是做廣告，而是和大家分享這里面的一些思路。

我前兩天去超市買了一瓶飲料，是那種大瓶的2升的某碧，以前我還沒怎么留意，但是今天我看了一下瓶身上面居然有一個大大的廣告，40英寸的智能電視免費送，看到這個廣告再怎么不相信還是要看一下的。

然后我再仔細一看，發(fā)現(xiàn)是國內(nèi)的一個做液晶電視的公司做的廣告，上網(wǎng)再查一下，發(fā)現(xiàn)居然敢叫板小米，看來來頭不小，因為我以前并沒有了解過這家公司，看了才知道，發(fā)現(xiàn)這家公司背后是有來頭的，具體大家可以去了解。

送電視不可能每個人都送，所以是抽獎的模式，然后再仔細一看，居然還有一個優(yōu)酷在上面，優(yōu)酷送會員一個月，同樣是抽獎的形式，我嘗試了一下抽獎，發(fā)現(xiàn)還真中獎了，不過不是電視而是優(yōu)酷的一個月會員。

我為什么要和大家說這件事？他們又沒給我廣告費，因為我想和大家分享這里面的一些營銷思路。

對于某碧來說，成本不變，增加了收入，是不是？廣告費不就是增加收入了嗎，還有一個，這個廣告還給幫助他們賣更多的某碧，因為對于用戶來說，抽獎并不花錢，但是因為抽獎的存在會刺激更多的用戶購買他們的某碧，所以他們的銷量提升了。再說用戶中了獎還要感謝某碧，為什么？因為普通消費者認為是某碧為他們提供的獎品。

也就是為什么大家經(jīng)常在超市看到某碧，某樂、果汁這些飲料老是搞促銷，老是兩瓶綁在一起刺激用戶，關(guān)鍵是還降價了。降價了，又會引發(fā)更多的用戶購買。所以這些飲料就會賣得更多。

但是他們的利潤改變了嗎？并沒有改變，說不定還賺更多了，因為本身這種產(chǎn)品的利潤就高，再加上廣告費，所以雖然降價，但是總的利潤沒變，而且這種廣告對他們的產(chǎn)品并沒有產(chǎn)生沖突，當你們覺得自己占便宜的時候這種飲料的商家在偷偷的笑。

也就是說，這種巨頭都開始跨界了，不好好做飲料，居然做廣告了，你還有什么理由苦苦的掙扎而不考慮跨界呢？

對于廣告商來說，也值，因為你們賣得越多他們的廣告覆蓋就越廣，這不也是他們想要達到的目的嗎？再說說送電視，我也沒抽到。

另外優(yōu)酷這種會員，送一個和送100個有什么區(qū)別，不就是自己開個號而已嗎，對于他們來說也不費成本，但是他們獲得用戶，第一當你中獎了，一個月的會員使用完了，還覺得沒有爽夠，是不是再開幾個月會員？

另外一個用戶數(shù)量多了，他們平臺上面的廣告賺的錢也就更多了。所以好像對所有的參與者感覺都挺爽的，忘記說了，還有一個超市，超市通過做活動吸引大量的用戶，是不是可以帶動其他的消費？所以超市也高興。

分析完了，不知道大家看明白沒有？也就是說他們把飲料當做是一個廣告的載體，實現(xiàn)跨界營銷。換句話說，我們生活中是不是也有其他的產(chǎn)品能達到這種效果呢？把一個用戶需求的產(chǎn)品變成一個廣告媒體賺錢，甚至還免費。

比如口香糖，如果口香糖上面做廣告，然后免費發(fā)放到餐飲店，你說會怎么樣？就算有，其實也不是什么新鮮事，因為上面說的這些模式早幾年都有，如果你收到過免費的打火機你就知道了。所以換湯不換藥，理解核心就行。

所以有很多的模式，有時候大家覺得很高深，其實當你深入了解了也就那回事，那么下面我再和大家說說這種營銷思路如何應用到實際的項目上或者實體店上面？

就比如說奶茶店，，在這里我再和大家分享兩個小案例。

第一個就是奶茶免費喝，這家奶茶店有100多家加盟店，然后搞了一個活動，奶茶免費喝，就是今天你花錢買一杯奶茶，返還你代金券，然后下次可以用，你說免費喝一杯也可以，其實就是打5折，但是他們增加了一個抽獎環(huán)節(jié)，中獎的免費喝一個月奶茶，這個好像是真愛，但是我估計是有款式限定，如果是一款奶茶喝一個月你給我喝一下我看看，估計喝幾天就沒人去了。

另外一種，就是真免費，不用你掏錢，就可以免費喝奶茶。不給錢，那他們不虧本嗎？不給錢他們?nèi)匀毁嶅X，為什么？

因為這個錢有人付了，誰這么土豪？銀行，因為他們是和銀行一起搞活動，你要持這個銀行的卡關(guān)注銀行的眾號報名才可以免費喝。

用戶好精準，所以不是這個銀行的用戶不好意思，要么你去開一張卡，但是為了一杯奶茶去開一個戶似乎也不值。但是奶茶免費喝是真的。

所以任何的一個營銷模式背后都牽扯著參與者的利益。很多高手都在尋找跨界合作，干著跨界打劫賺錢。