05花不完的錢,蓋不完的樓
在工作人員的努力開拓市場之下,救助機(jī)構(gòu)的收入節(jié)節(jié)攀升。按規(guī)定,這些錢不能流入私人腰包,只能繼續(xù)用于救助業(yè)。
于是,面對著花不完的錢,救助機(jī)構(gòu)年年都要興建新大樓、購置新設(shè)備、招聘更多的人員。更多的人加入救助業(yè),努力工作,然后會發(fā)現(xiàn)、培育更多的救助對象,從政府那里得到更多的收入,然后興建更多的大樓,招聘更多的人員……
救助產(chǎn)業(yè)一片興旺。按就業(yè)人數(shù)計算,德國救助產(chǎn)業(yè)在過去 15 年的發(fā)展速度是德國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的 7 倍。
一些德國地方政府財政收入的 40% 都交給了各種救助機(jī)構(gòu),以至于這些地方的公共設(shè)施和道路的維護(hù)資金嚴(yán)重匱乏。德國原本歐洲一流的公共設(shè)施正因為資金不足而逐漸敗壞。
重要的是,雖然救助產(chǎn)業(yè)高速擴(kuò)張,消耗了大量資金,制造出越來越多的社會難題,但這一切都是依法進(jìn)行的,其間并無大規(guī)模違法亂紀(jì)之事。這個巨大產(chǎn)業(yè)完全符合德國的法律法規(guī)。
德國福利社會制度堪稱“眼鏡蛇效應(yīng)”的典范,他們大力獎勵那些原本想要消滅的事情。
眼鏡蛇效應(yīng)
印度人一度飽受眼鏡蛇肆虐的痛苦。為此,英國總督頒布了一項法令:向當(dāng)局提交一條死蛇可以獲得一盧比的獎勵。于是印度人開始大規(guī)模飼養(yǎng)眼鏡蛇,換取英國政府的獎勵,而蛇災(zāi)卻完全沒有得到緩解。經(jīng)濟(jì)學(xué)界將這一現(xiàn)象稱為“眼鏡蛇效應(yīng)”。
06難民是不可多得的好題材
在這個背景下看德國的難民問題,就會恍然大悟。
表面上看起來,德國人是因為意識形態(tài)的制約,愚蠢地發(fā)善心,魯莽地接受了大量難民,給自己帶來一系列社會問題。但從德國救助機(jī)構(gòu)的情況來看,情況很可能是,難民問題實在是不可多得的好題材。難民則是救助機(jī)構(gòu)的“優(yōu)質(zhì)客戶”。
各家救助機(jī)構(gòu)爭先恐后地緊緊抓住難民這個不容浪費(fèi)的好題材,精耕細(xì)作,深入開發(fā),實現(xiàn)道義和資金的雙豐收。
默克爾政府無力對抗,只能順應(yīng)這種強(qiáng)大的潮流。而且,別看難民按月從德國政府那里領(lǐng)取豐厚補(bǔ)貼,但真正的大頭收入落到了誰手里,那還用問嗎?
▲ 德國總理默克爾在柏林一處難民營外和難民合影
07德國議會最大黨是“救助黨”
但是即使大家都知道福利制度弊端嚴(yán)重,這個問題也不可能解決。
直接從業(yè)人員 200 萬,加上家屬和上下游產(chǎn)業(yè),德國至少有數(shù)百萬乃至上千萬人直接間接靠福利制度謀生賺錢。他們可不是軟弱渙散的救助對象,他們是作為社會中堅力量的中產(chǎn)階級和上層階級——都有選票,有能力且有意愿影響政策。
投票制度下,這種人數(shù)上的優(yōu)勢,足以確保任何試圖削減福利制度的政策都難以通過,任何想要和救助產(chǎn)業(yè)為難的政治家都會很快下臺。
政客在政府和救助機(jī)構(gòu)之間“旋轉(zhuǎn)”,名利雙收。內(nèi)政部長卸任后,轉(zhuǎn)而擔(dān)任紅十字會主席;議會黨團(tuán)主席下臺后,成為工人慈善聯(lián)合會主席。一位資深議員,先是出任政府家庭委員會主席。之后離開議會,在福利機(jī)構(gòu)中專門負(fù)責(zé)政治方面的工作。過了幾年,機(jī)會合適,又回到議會重新成為議員。
直接在社會救助企業(yè)中兼任高層職位的議員,占議員總數(shù)的 35%。比例比執(zhí)政黨還要高。
實際上可以說,德國議會中的最大黨是“救助黨”。
所以救助業(yè)不但是德國規(guī)模最大的行業(yè),還是政治和社會影響力最大的行業(yè)。德國上下根本沒有能與之抗衡的力量。大家只能眼睜睜地看著他們越來越大、越來越大。
08精明的錯誤
錯誤的公共政策如果是基于人們的愚蠢,雖然可能造成很大損失,但畢竟還有希望。人是會學(xué)習(xí)的動物。當(dāng)他們不再愚蠢時,那些錯誤就會被調(diào)整和改正。
可是,如果錯誤的公共政策建立在人們精明的基礎(chǔ)上,那就真的是無計可施束手無策了。人們越善于學(xué)習(xí),越精明、越能干,這些錯誤就越堅固越難以撼動。
歷史上很多盛極一時文明的衰落,其實都源于此。