案例：可口可樂(lè)根據(jù)不同的時(shí)代利用高科技、音樂(lè)訴求年輕、快樂(lè)，使產(chǎn)品永遠(yuǎn)與貼近時(shí)代潮流，如近兩年的“歌詞瓶、昵稱(chēng)瓶、音樂(lè)瓶蓋、音樂(lè)售貨機(jī)、音樂(lè)條碼”等也是如此。

※秘訣二：概念創(chuàng)新法

代表企業(yè)：加多寶（王老吉）；技術(shù)難度：★★★★；效果：★★★★★

案例：加多寶（王老吉）涼茶原來(lái)銷(xiāo)售一般，年銷(xiāo)售額在3億元以?xún)?nèi)；通過(guò)概念創(chuàng)新，訴求“怕上火多種場(chǎng)景”，成功實(shí)現(xiàn)單品突破，目前單品實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額200億元以上。

※秘訣三：技術(shù)創(chuàng)新法

代表企業(yè)：INTEL；技術(shù)難度：★★★★★；效果：★★★★★

案例：英特爾不斷革自己的命，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出換代產(chǎn)品，樹(shù)立了行業(yè)無(wú)人撼動(dòng)的霸主地位。

※秘訣四：改變消費(fèi)群體法

代表企業(yè)：萬(wàn)寶路；技術(shù)難度：★★★★★；效果：★★★★

    案例：萬(wàn)寶路原來(lái)為女士煙，銷(xiāo)路一般；后將消費(fèi)群體改為男士-西部牛仔后，成功實(shí)現(xiàn)突圍。