01、朋友辭職了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)愛(ài)開(kāi)會(huì)。

上周，我的一個(gè)朋友從一家公司離職了，原因就是領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)開(kāi)會(huì)。

到底有是有多愛(ài)開(kāi)會(huì)？每天一例會(huì)，三天一大會(huì)，最可怕是都是占用下班的時(shí)間，朋友每天加班到九點(diǎn)就已經(jīng)累的像條狗了，明確告訴領(lǐng)導(dǎo)趕地鐵來(lái)不及了，結(jié)果還是被留下來(lái)開(kāi)會(huì)。

好不容易，幾人終于尬聊完了，結(jié)果趕不上最后一班地鐵，朋友住的地方離公司比較遠(yuǎn)，打個(gè)車花了一百多塊錢，朋友又心疼又氣，第二天憤怒的直接提出了辭職，他說(shuō)，這樣的公司待著沒(méi)有意義，浪費(fèi)生命。

攤上這樣的公司，當(dāng)然走的越快越好！

02、那家愛(ài)開(kāi)會(huì)的公司倒閉了。

開(kāi)會(huì)的意思是召集人商議問(wèn)題，目的是為了討論解決問(wèn)題，但現(xiàn)在越來(lái)越多的會(huì)議都變味了：

我曾入職過(guò)一家公司也是特別愛(ài)開(kāi)會(huì)，更要命的是它還是一家剛起步的創(chuàng)業(yè)公司，每當(dāng)我進(jìn)入工作狀態(tài)的時(shí)候就把我叫走開(kāi)會(huì)，一天下來(lái)，一會(huì)兒是小組會(huì)議，一下是部門會(huì)議，一下子領(lǐng)導(dǎo)班子又在開(kāi)會(huì)，會(huì)開(kāi)的很多但是沒(méi)有意義，上班的注意力經(jīng)常被打斷，每次說(shuō)開(kāi)半個(gè)小時(shí)卻能說(shuō)一個(gè)小時(shí)，既沒(méi)有討論出結(jié)果也沒(méi)有解決問(wèn)題，還浪費(fèi)了上班時(shí)間。

作家杰弗里.基廷曾說(shuō)過(guò)：“創(chuàng)業(yè)公司里，注意力是一種稀缺資源。所以，不如用開(kāi)會(huì)的時(shí)間去做點(diǎn)別的事情。”員工參加的會(huì)議越多，時(shí)間越久，成本就越大，能不開(kāi)的會(huì)就別開(kāi)，能開(kāi)短會(huì)就別開(kāi)長(zhǎng)會(huì)，這樣員工才能把更多的精力用于認(rèn)真工作。

03、那家不愛(ài)開(kāi)會(huì)的公司最后怎樣了？ 

中國(guó)人自古就愛(ài)開(kāi)會(huì)，從古代的上早朝到每天新聞聯(lián)播上的電視劇里的這個(gè)會(huì)，那個(gè)會(huì)，好像沒(méi)有會(huì)議就不能解決問(wèn)題，好像沒(méi)有會(huì)議老板就不能發(fā)號(hào)命令展示權(quán)威了，企業(yè)不開(kāi)會(huì)真的就不行嗎？

雷軍曾在一次大會(huì)上公開(kāi)表示說(shuō)“我們希望小米是一家小公司……我們辦了一個(gè)不洗腦、不開(kāi)會(huì)、沒(méi)有KPI、不需要打卡的公司。我們一年365天只開(kāi)了昨天上午三個(gè)小時(shí)的會(huì)……對(duì)，我最煩開(kāi)會(huì)了”。

小米公司基本不開(kāi)會(huì)，有什么問(wèn)題都用郵件和企業(yè)聊天工具“米聊”來(lái)處理。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代什么都要求快，有什么直接發(fā)郵件或者找人當(dāng)面去解決，等到你慢悠悠的把人召集夠把會(huì)開(kāi)完討論完，可能時(shí)機(jī)就已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了。

是否能將一場(chǎng)會(huì)議開(kāi)好，就是衡量一家企業(yè)管理水平的佐證，你要是連會(huì)都開(kāi)不好，還談什么做大做強(qiáng)？

文章來(lái)源：廣東眾博管理顧問(wèn)有限公司

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