擔任創(chuàng)業(yè)公司CEO并不總是很有趣。前期，你總是在滅火，通常情況下CEO要跑在其他人前面第一個潛入火海。同時，你擔當?shù)牟粌H僅只是管理的角色。很可能你也是市場營銷、銷售或者工程部門的領(lǐng)導者。最重要的事實是
我很少認為自己優(yōu)秀。小時候是學不會哭泣、賣乖、懂事，得不到大人的夸贊和獎賞；長大一些讀書又不夠好，不善交際，老師和同學很少關(guān)注自己；總算跌跌撞撞地找到以后要走的路，在決定努力寫作的時候，又發(fā)現(xiàn)在做這件
1、沉默有時候，你被人誤解，你不想爭辯，所以選擇沉默。本來就不需要所有的人都會了解你，因此你也沒必要對全世界解釋。做真實的自己就好。2、平靜在你跌入人生谷底的時候，你身邊所有的人都告訴你：要堅強，而且
一般來講，人的心理狀態(tài)是相對穩(wěn)定的，連貫的。但是，這種穩(wěn)定的心態(tài)因他人或者外界的影響會發(fā)生變化，也就是說，人的心態(tài)是可以調(diào)整的，積極的心態(tài)會轉(zhuǎn)變?yōu)橄麡O的心態(tài)，消極的心態(tài)也會轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的心態(tài)。這也是人的
首先，因為你打開了這篇文章，所以我要恭喜你。如此無聊的題目你還愿意看，說明你很有求知欲，這一點你就比沒打開文章的那些人強，堅持下去，你一定會有所成就。其次，不要被經(jīng)濟學這三個字嚇住，經(jīng)濟學其實是很有趣
文 |彭劍鋒（“華夏基石·洞察”智庫撰稿人，中國人力資源管理泰斗，教授）關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)界和學術(shù)界熱議良久。有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具,而我認為互聯(lián)網(wǎng)是一個新時代！作為一個
在《E9人才管理標準解讀》系列文章的第^^^78^^^篇和第^^^1112^^^篇 中，我分別指出了企業(yè)在人才管理方面面臨的“三重困境”和導致人才管理困境背后的“邏輯鏈條”?，F(xiàn)在，我想進一步指出：之所
機械廠學徒出身的泰勒，因創(chuàng)立了“泰勒制”而被后人尊稱為“科學管理之父”?！疤├罩啤?的核心思想有：①效率原理。認為管理的根本目的是提高效率，而不是解決問題；②工作定額原理。認為管理必須科學制訂勞動定額
生最終的決勝在于職場，而職場的決勝在于“職商”的高低，IQ測試系列包含職商中最重要的方面IQ能力測試。一個人的IQ能力，包含了邏輯推理能力、分析能力、數(shù)學能力、反應(yīng)能力、記憶能力和想像力。要衡量一臺計
職業(yè)培訓師必讀的30本書籍?。阕x過幾本？） 本書講述的是真誠領(lǐng)導的力量。偉大的領(lǐng)導者都有一種激情與使命感，同時也有一種強烈地想要改變世界的沖動。只要你真正熱愛你所做的事
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