8月16日，2024中歐商業(yè)在線未來管理人才大會暨第十屆TOP20未來管理人才培養(yǎng)最佳實踐獎頒獎典禮在上海浦東麗思卡爾頓酒店成功舉辦。

中歐出版集團副總裁、中歐商業(yè)在線首席運營官蘇靜，法國里昂商學院副校長、里昂商學院亞洲校長王華，西交利物浦大學執(zhí)行校長、英國利物浦大學副校長席酉民，北京理工大學管理學院教授、數(shù)字營銷研究中心主任馬寶龍，美世全球合伙人、美世人才業(yè)務中國區(qū)副總經(jīng)理陸正浩，以及來自全國各地近300位企業(yè)中高層管理者、首席人才官、學習與發(fā)展負責人等齊聚上海，探討變局下的未來管理人才培養(yǎng)新路徑和新趨勢。企業(yè)績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀出席，并且和西交利物浦大學執(zhí)行校長、英國利物浦大學副校長席酉民先生合影留念。

AI時代的到來，全球企業(yè)拉開了組織變革的序幕。變革時期，組織能力是成敗的關鍵，因此，企業(yè)如何將組織能力提升與人才培養(yǎng)達到雙贏成為管理者思考的焦點。

法國里昂商學院副校長、里昂商學院亞洲校長王華現(xiàn)場分享了《人工智能浪潮下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新》。

西交利物浦大學執(zhí)行校長、英國利物浦大學副校長席酉民從數(shù)智化時代的三個關鍵詞出發(fā)，分享了當下管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇：共享、共生、人機合作。

AI時代，企業(yè)人力資源部門如何在企業(yè)內(nèi)部做好能力提升和人才培養(yǎng)，以協(xié)同業(yè)務？

北京理工大學管理學院教授、數(shù)字營銷研究中心主任馬寶龍給出的解決方式是“實景案例”，他以海信學院的實踐為例，總結(jié)了構(gòu)建貼合企業(yè)需求的實景案例六步法：定主題、列任務、理場景、挖痛點、拆步驟、萃技能。同時他強調(diào)，實景案例的開發(fā)最后要形成作戰(zhàn)五件套，即有案例、模板、工具、表單、微課，可以把最佳實踐者的分享錄現(xiàn)在變成微課，將隱性經(jīng)驗顯性化，并在學習過程中鏈接伙伴，最終形成思維的重塑。

企業(yè)出海近年來在國內(nèi)掀起了一場熱潮。

美世全球合伙人、美世人才業(yè)務中國區(qū)副總經(jīng)理陸正浩以12個字總結(jié)了中企出海應重點解決關鍵崗位人才的取得路徑，即選得出、派得動、用得好、回得來。

此外，作為此次大會的重要環(huán)節(jié)之一，“2023-2024中歐商業(yè)在線TOP20未來管理人才培養(yǎng)最佳實踐獎”獎項重磅揭曉。

潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標達成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績效提升系統(tǒng)》，實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標達成”。