客戶：上海裕瑞印務(wù)科技有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2014/11/4 0:00:00 2014年11月4日，上海理踐企業(yè)管理咨詢有限公司項目組走進(jìn)上海某客戶企業(yè)開展運營管理專題培訓(xùn)。對于理踐咨詢來說，這又是對自身服務(wù)水平的一次提升。同時，對于該客戶創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也邁出了堅實一步，對該企業(yè)規(guī)范流程管理、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、建立完善的績效考核體系打下堅實的重要一環(huán)。 短短的半天時間，理踐咨詢項目總監(jiān)幫助該企業(yè)理清了運營管理的思路和要素。該企業(yè)各部門主管在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下積極討論，針對理踐咨詢總結(jié)的管理文件也都積極發(fā)表自身的看法，最終討論整理形成了公司基本框架文件，實現(xiàn)了培訓(xùn)的最初構(gòu)想，將運營管理學(xué)習(xí)真正落地實施。完善各流程說明，在執(zhí)行部門內(nèi)討論、修改、試行，到真正在該客戶企業(yè)的行動中生根發(fā)芽，這是一個循序漸進(jìn)的過程，更是一個堅定不移的決定。 培訓(xùn)結(jié)束后，該客戶企業(yè)參加培訓(xùn)的各部門主管也和理踐咨詢項目組一一交流，他們把自身工作中遇到的問題也向在場的咨詢師請教。該客戶企業(yè)的一位高管更是現(xiàn)場表示自己不僅學(xué)到了先進(jìn)的管理知識，更把對企業(yè)的感恩深埋心間，決心必不辜負(fù)企業(yè)的信任與投資，將運營管理的精髓在企業(yè)中堅定不移地落地實施，不斷發(fā)掘自身更大的潛力回報企業(yè)。 學(xué)如春起之苗，不見其增，若有所長，一次流程培訓(xùn)只有短短的半天，但它必會如蝴蝶振翅一舞，在企業(yè)未來的發(fā)展中掀起滔天的氣勢。