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人力資源管理
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人力資源管理

山東,泰安 40 ~ 50 歲
《績(jī)效管理》 《薪酬管理》 《執(zhí)行力》
¥20000 元/天
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多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,曾擔(dān)任咨詢項(xiàng)目經(jīng)理,咨詢師,高級(jí)合伙人等,有十多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目咨詢管理老師。
咨詢背景:擅長(zhǎng)戰(zhàn)略績(jī)效、薪酬體系建立、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)等管理咨詢落地實(shí)施。
主要課程:《實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的卓越績(jī)效管理》、《薪酬體系建設(shè)》、《執(zhí)行力》等。
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[趙軍]時(shí)間管理
時(shí)間管理是有效地運(yùn)用時(shí)間,降低變動(dòng)性。時(shí)間管理的目的:決定什么事該做,什么事不該做。時(shí)間管理最重要的功能:是透過(guò)事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引。 ★ 時(shí)間管理的作用與體現(xiàn) ★ 時(shí)間兇手 ★ 時(shí)間管理 ★ 時(shí)間象限 ★ 時(shí)間象限分析 ★ 有關(guān)精通時(shí)間管理的最佳理念 ★ 擺脫時(shí)間不足的12個(gè)要點(diǎn) 在工作中要很好地完成工作就必須善于利用自己的工作時(shí)間。工作是無(wú)限的,時(shí)間卻是有限的。時(shí)間是最寶貴的財(cái)富。
2016-11-08
[趙軍]企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)
薪和酬就象硬幣的兩面,必須同時(shí)存在,同時(shí)考慮。薪和酬,亦可以稱之為經(jīng)濟(jì)性因素和非經(jīng)濟(jì)性因素。 v一、薪酬設(shè)計(jì)概論 v二、薪酬種類與薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成 v三、中國(guó)工資法律制度 v四、薪酬體系設(shè)計(jì)程序 v五、特殊情況下薪酬支付 v六、年薪制與股權(quán)、期權(quán)
2016-11-05
[趙軍]5S推行實(shí)務(wù)
?第一講 5S概述 ?第二講 推行5S的目的與作用 ?第三講 5S之間的關(guān)系 ?第四講 整理的推行要領(lǐng) ?第五講 整頓的推行要領(lǐng) ?第六講 清掃的推行要領(lǐng) ?第七講 清潔的推行要領(lǐng) ?第八講 素養(yǎng)的推行要領(lǐng) ?第九講 5S的推行步驟 ?第十講 5S的實(shí)施要點(diǎn) ?第十一講 推行5S的管理技巧 ?第十二講 5S活動(dòng)實(shí)
2016-11-05
[趙軍]成功管理者養(yǎng)成班
現(xiàn)在已經(jīng)成為基層管理者,或是即將成為基層管理者的人想知道: 到底主管要怎么當(dāng)? 老板(分管高層)很想知道: 基層主管這個(gè)角色,能夠發(fā)揮什么樣的一個(gè)功能?對(duì)于公司帶來(lái)些什么幫助? 什么樣的中層才是企業(yè)需要的? 讓企業(yè)的管理者掌握那些必須的工具? 中層管理者在企業(yè)中所扮演的角色是什么? 中層管理者很想知道: 我的角色認(rèn)知; 我應(yīng)該具備什么素質(zhì)和掌握什么工具; 我應(yīng)該如何識(shí)人、用人? 我管理這的管理認(rèn)知
2014-11-27
[趙軍]實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的卓越績(jī)效管理
這是堂通過(guò)建立卓越績(jī)效管理模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)用課程。 如何正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考核與目標(biāo)管理,如何提升企業(yè)的整體績(jī)效,如何更好地實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),是每個(gè)企業(yè)管理者都必須給出答案的思考題。 在課程中,從樹(shù)立正確觀念、引導(dǎo)人們走出管理誤區(qū)入手,通過(guò)指導(dǎo)企業(yè)建立和導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式,輔之以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)用工具,以幫助企業(yè)合理地設(shè)定工作目標(biāo),科學(xué)地進(jìn)行績(jī)效考核,幫助促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
2014-11-27
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