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章誠(chéng):《認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力》
2016-01-20 8092
對(duì)象
總裁、高層管理、中層干部、HR、有志培養(yǎng)領(lǐng)袖物質(zhì)的人士
目的
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)中,如何體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生的基礎(chǔ)是什么。本課程旨在幫助各類企業(yè)管理人員,充分認(rèn)識(shí)什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別。籍此
內(nèi)容

《認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力》課程簡(jiǎn)介及大綱

在國(guó)際上,領(lǐng)導(dǎo)力的話題已經(jīng)談了100多年,在國(guó)內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)力的話題談了20多年,而到今天為止,能夠形成專著,成為力作,作為領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)權(quán)威教材的課程并不多。在企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè),將效率管理、有效激勵(lì)、精細(xì)考量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等同于卓越領(lǐng)導(dǎo)力的比比皆是。將情景管理、如何營(yíng)造和諧的管理生態(tài)環(huán)境等同于平衡領(lǐng)導(dǎo)力的不計(jì)其數(shù)。將全面掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論系統(tǒng)和決策方法、熟知現(xiàn)代商業(yè)模式、豐富管理知識(shí),應(yīng)對(duì)逆境的挑戰(zhàn)、提高執(zhí)行力等混同于成功領(lǐng)導(dǎo)力的數(shù)不勝數(shù)。更有煽情者很不負(fù)責(zé)任地提出了口才領(lǐng)導(dǎo)力、性格領(lǐng)導(dǎo)力、魅力領(lǐng)導(dǎo)力、變革領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)倫理領(lǐng)導(dǎo)力等概念。

誠(chéng)然,鞭打的同時(shí),也不能完全否認(rèn)他們或從某一個(gè)方面或某個(gè)角度論述了領(lǐng)導(dǎo)力。

但,什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)者一定具備領(lǐng)導(dǎo)力嗎?非領(lǐng)導(dǎo)者就不具備領(lǐng)導(dǎo)力嗎?領(lǐng)導(dǎo)者需要具備哪些品質(zhì)?怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者怎樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)力是通過什么形式表現(xiàn)的呢?領(lǐng)導(dǎo)者如何行使領(lǐng)導(dǎo)力?管理學(xué)上的“反領(lǐng)導(dǎo)”行為有哪些?作為領(lǐng)導(dǎo)者在應(yīng)對(duì)“反領(lǐng)導(dǎo)”時(shí)如何施行領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力釋放過程中將遇到哪些普遍性難題?領(lǐng)導(dǎo)力是用來(lái)看的還是用來(lái)讓人崇拜的?領(lǐng)導(dǎo)力是頭銜、特權(quán)、職位、金錢還是責(zé)任?以及領(lǐng)導(dǎo)力的臨床學(xué)有哪些要求?等等等等。能夠全面論述領(lǐng)導(dǎo)力形成及展示的課程,實(shí)在是太少了。

本課程從領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念入手,全面而系統(tǒng)、深入又淺出地論述什么是領(lǐng)導(dǎo)力,旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)真正認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力,激發(fā)自己成為領(lǐng)袖級(jí)人物的欲望,并為欲望的實(shí)現(xiàn)而自覺行動(dòng)起來(lái),自我改造起來(lái)。

《領(lǐng)導(dǎo)力之——認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱:

一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

含義一:領(lǐng)導(dǎo)力不是職務(wù)權(quán)威能力。

含義二:既然領(lǐng)導(dǎo)力是動(dòng)員,那么,領(lǐng)導(dǎo)就是活動(dòng)。

含義三:領(lǐng)導(dǎo)力是變革及方向。

二、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別

(一)管理的詞源是手。

(二)領(lǐng)導(dǎo)的詞源是走、旅行和引導(dǎo)。

(三)領(lǐng)導(dǎo)力引發(fā)的變革也需要管理,但是成功的變革,70%—90%靠領(lǐng)導(dǎo)力,只有10%—30%要靠管理。

(四)領(lǐng)導(dǎo)力包括疏通管道和書寫詩(shī)歌兩個(gè)方面。

(五)管理是解決技術(shù)性問題,人們知道問題是什么,也知道怎么解決問題。而領(lǐng)導(dǎo)是解決適應(yīng)性問題,人們不知道問題的答案,權(quán)威也不知道答案。

三、領(lǐng)導(dǎo)力管理和常規(guī)管理的差別比較

四、領(lǐng)導(dǎo)力九種品質(zhì)

(一)激情。

(二)觀察力。

(三)尊重,尊重他人。

(四)知道自己是誰(shuí)。

(五)勇氣。

(六)、適應(yīng)能力

第一、警覺。

第三、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。

第四、好奇心。

第五、創(chuàng)造力。

(七)以共享的愿景融合他人

 (八)、獨(dú)特的聲音

(九)、操守

1、誠(chéng)實(shí)正直

1)沒有人愿意被欺騙。

2)誠(chéng)實(shí)正直與價(jià)值觀和倫理道德緊密相連。

2、充滿激情

三、領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生的基礎(chǔ)

(一)判斷力。

(二)專業(yè)知識(shí)能力。

(三)品格魅力。

(四)可信度。

1、追隨者必須要能夠相信他們的領(lǐng)導(dǎo)者。

2、追隨者還必須能夠相信領(lǐng)導(dǎo)者知道正在向什么方向去,對(duì)于未來(lái)有一個(gè)愿景。

實(shí)現(xiàn)可信度的兩條領(lǐng)導(dǎo)力法則是:

1、如果你不相信送來(lái)消息的信使,你就不會(huì)相信那則消息。

2、說了要做的,就一定去做。

四、領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)誤區(qū)及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的行為特征。

五、領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)類型

第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者介紹

水型領(lǐng)袖介紹

文化領(lǐng)導(dǎo)力包括:

1、品德素養(yǎng)

2、精神素質(zhì)

3、基本能力

4、知識(shí)素質(zhì)

5、觀念與行為

6、行為藝術(shù)

7、決策能力

8、管理能力

六、培訓(xùn)要達(dá)到的目標(biāo)?

結(jié)  語(yǔ)

全部評(píng)論 (0)

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