湯林弟,湯林弟講師,湯林弟聯(lián)系方式,湯林弟培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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一、從經(jīng)理人到合伙人二、合伙人制度的主要優(yōu)勢(shì)三、合伙人制度的框架與要素四、合伙人制度如何落地【講師簡(jiǎn)介】管理哲學(xué)博士,企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型力專家,曾任多家企業(yè)管理顧問,現(xiàn)任中國房地產(chǎn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟秘書長、房才網(wǎng)
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一、跨界時(shí)代與企業(yè)轉(zhuǎn)型二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要路徑與模式三、轉(zhuǎn)型力:企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的終極力量四、企業(yè)轉(zhuǎn)型力建構(gòu)【講師簡(jiǎn)介】管理哲學(xué)博士,企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型力專家,曾任多家企業(yè)管理顧問,現(xiàn)任中國房地產(chǎn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟秘書
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一、物業(yè)管理轉(zhuǎn)型的必要性二、物業(yè)管理企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)三、從物業(yè)管理到社區(qū)運(yùn)營四、社區(qū)運(yùn)營的可能模式五、社區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)【講師簡(jiǎn)介】管理哲學(xué)博士,企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型力專家,曾任多家企業(yè)管理顧問,現(xiàn)任中國房地產(chǎn)產(chǎn)學(xué)研
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